文档介绍：浅谈基层医院消毒供应中心工作管理体会
【摘要】目的通过科学规范地管理消毒供应中心,适应现代医院的发展要求,保证消毒供应中心工作质量,保证护理工作任务的完成。方法通过对消毒供应中心的硬件管理和对工作人员专业知识培训、计算机运用及设备维护、操作技能培训,人员之间沟通等,以规范护理行为。结果消毒供应中心工作人员专业技术水平及整体素质明显提高,服务质量上升。结论科学管理消毒供应中心,改变服务意识,通过对临床科室的优质服务从而完成对病人的优质服务,保证医疗护理服务质量。
【关键词】消毒供应中心工作管理体会
医院消毒供应中心承担着医院所有重复使用的诊疗器械、器具和物品的清洗消毒、灭菌以及无菌物品的供应工作。其工作质量与医院感染、热源反应的发生、微粒的危害和病理标本的准确性等密切相关,直接影响着医疗护理质量和患者的安危[1]前言。因此如何使消毒供应中心实施集约化管理,确保医院复用器械、器具的清洗灭菌供应质量,值得思考。
我院为一家县级二甲医院,经过了多年努力,医院规模日益扩大,床位数量以及开展的技术也得到发展,消毒供应中心的发展迫在眉睫,我院于2010年4月一座新的现代化整体供应室落成并投入使用。在投入使用的1年多时间,本人对整体供应室的使用管理工作,略有感触,笔者认为,需要做好以下几个方面的工作。
1 加强消毒供应中心布局等硬件管理
严格按照卫生部医院消毒供应中心卫生行业标准等进行消毒供应中心的建设,布局合理,分区明确,标识清楚,设施、设备到位,为制定和完善的更合理的一条龙工作流程打下良好的基础
2 写你所做的,做你所写
按照科室所配备的设施、设备建立健全各种规章制度、职责、操作规程、质量标准。
规范护理行为,使各项工作有章可循,做好规范化管理,这是管理工作的前提。
3 重视各级人员的培训,提高整体素质[2]
我院消毒供应中心根据目前工作量及各岗位需求,现有各级人员19人,其中护理人员和工人各占一定的比例,各级人员专业水平发展是不平衡的,因此,要做好各级人员的培训。
,护士长通过外出学习、学术交流,查阅资料提高自身素质,及时把本专业新技术、新动态信息传达给科室人员,提高科室整体水平。
,通过媒体教学,学习专业术语和基本知识及现场指导、讲解,对工人进行专业知识的培训,使其基本掌握对诊疗器械、器具和物品的回收、清洗、消毒、隔离、包装、运送、设备的操作等知识,有助于护士的工作完成[3]。
,通过系统培训,提高护理人员整体素质,确保工作质量。
4 加强信息化管理
消毒供应中心是医院无菌医疗器材供应单位,其工作质量在医院质量管理中占重要地位。信息管理系统在消毒供应中心的的运用确保了对物品处理的流程中的科学化、规范化、标准化管理。要熟练掌握操作系统,提高了消毒供应室的工作效率与各级的质量管理效率[4]。
5 重视设备管理
随着医院的发展,大量先进的消毒供应中心设备不断进入医院,这些设备的引进给我们提出一些新的问题,就是怎样才能保证它们处于良好的工作状态,发挥应有的效能,如何对设备进行有效的科学管理,已成为现代医院消毒供应中心的一项重要工作[5]。
,加强操作