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电台商业计划书.docx

上传人:xiang1982071 2019/6/24 文件大小:24 KB

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文档介绍

文档介绍:电台商业计划书 XX电视台栏目制作、广告招商商业计划书项目名称 XX电视台栏目制作、广告招商商业计划书项目单位 XX电视台广告部地址电话传真电子邮件联系人 XX电视台广告部 20XX年9月制目录第一部分频道节目描述-----------------------------------3 第二部分运作模式----------------------------------------5 第三部分行业及市场情况---------------------------------6 第四部分营销策略----------------------------------------7 第五部分节目生产----------------------------------------8 第六部分财务计划----------------------------------------8 第七部分项目实施进度-----------------------------------9 第八部分其它--------------------------------------------9第一部分频道节目描述(这里主要介绍频道的节目时长、节目定位、目标观众、招商对象,本栏目强调时效性、新颖性和独特性,独家播映权、特许播映权等。为避免本栏目和原有栏目不相重叠,栏目名称和主题以及运作模式等等问题期待下一步深入沟通。) 栏目名称:初步拟定为《试验区新视线》。栏目定位:关注XX试验区经济社发展成果、乌蒙地域风采展示以及突出人物专题报道类节目。取材广泛,互补性、协调性、扩展性强。播出形式:采取制播分离的形式,XX地委宣传部主办,XX地区电视台、盛世文化传媒公司联合承办。播出时间:XX一套节目每周三晚八点三十分至八点五十分。栏目板块设计: 1今日视野时长:10分节目定位:专题类消息节目描述:契合XX试验区发展强劲势头,囊括地方新闻素材,彰显经济社会突出成果,涵盖热点事件、人物报道、地域风情。全方位、多角度展示XX试验区新一轮改革发展所取得的辉煌成就,从而达到向外宣传、推介的作用。 2共同关注时长:5分节目定位:民生、社教类消息节目描述:关注区内外热点、趣事。民生呼吁式报道。 3动态讯息时长:5分节目定位:关注时事新闻事件。第二部分运作模式 1、合作形式栏目代理:制作与招商——负责栏目制作方自行筹集运作资金策划运作,负责栏目的招商工作,招商所得按协议比例上缴广告部。合作就是双赢,提高广告收入是一个目的,但是频道的收视率提高和频道栏目的数量以及可看性关系密切,收视率决定广告收入,商家都有一双慧眼,商家觉得好看、可看,就是招商是否成功的重要因素,显然没有一个商家愿意在只播放广告的频道投放广告的,观众普遍对纯商业广告就排斥心理,要在他们更换频道之前用别的东西吸引住他们的眼球,这就是这个频道运作得好不好的关键。从长远上看,显然栏目代理模式更利于整体优化运作。第三部分行业及市场情况目前县市级80%电视台观众受众不到10%,主要是除本地新闻外,其余节目受制于资金、技术、人才的限制,如果能从多元化的角度,不断更新节目,借助区位优势,可期望市场份额从10%扩大到20-30%。电视媒体市场份额竞争优势竞争劣势中央电视台 30% 覆盖面大,资金大,人才优势其余省市频道 50% 节目形式灵活,多元化,人才优势县市