文档介绍：专家会议主持词(主持词,会议,专家) 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇:专家评审会议议程第二篇:专家论证会议议程第三篇:专家会议发言提纲第四篇:如何有效的主持会议-专家团第五篇:工程中心专家会议新闻稿更多相关范文正文第一篇:专家评审会议议程安全防护产品专家评审会议议程一、评审程序 1、14时30分至15时,参评企业代理人办理签到手续,并缴纳专家评审费; 2、15时,专家评审正式开始,按照签到顺序,参评企业代理人对本公司产品进行陈述,陈述时间10分钟,专家提问答辩时间5分钟,由工作人员负责计时; 3、评审方式:评审会由专家推选一名组长统一组织,采取专家逐家听取陈述答辩、集体讨论、各专家独立评分的方式进行,最后,统一交组长汇总,计算平均得分,并形成专家书面评审意见,全体专家签字确认。技术评审合格企业标准为综合得分80分以上,合格企业可进入下一阶段办理准入手续。二、评审要求 1、各评委要认真听取各企业代理人的陈述内容,仔细阅读各企业的评审资料,并做好相应记录。 2、评委要根据各企业代理人的陈述内容和评审资料,有针对性地提出有关问题,交由企业代理人解答。 3、各企业代理人陈述答辩结束后,评委可就陈述答辩情况和评审资料进行集体讨论,并在此基础上,相互比较,独立打分。三、评审纪律 1、所有评委在评审过程中不得接打电话,不得以任何方式与企业代理人接触; 2、评审前,所有评委的手机均要关闭或调整到振动状态; 3、在评审结果未报批并完成公示前,所有评委不得对结果发表任何意见,不得向任何企业或个人透漏评审结果信息; 4、所有人员进出评审现场必须进行登记; 5、所有评审资料均由安监总站办公室保管,任何单位或个人不得以任何理由带走、借阅或复印。第二篇:专家论证会议议程朝阳区北部水系水质改善工程基坑开挖及支护方案专家论证会议议程主持人: 一、主持人介绍参会各方人员、专家组成员。二、专家组成员推选一名专家为论证组组长。三、施工单位汇报专项方案。四、专家组成员根据汇报情况提出问题及要求。五、专家组根据汇报方案发表专家论证意见并作出书面报告。六、会议结束。第三篇:专家会议发言提纲 2014年淮南市评标专家培训工作会议讲话提纲一、评标专家在我市招投标市场发展中的重要性二、评标专家出现的一些问题 ; 、专业知识不强,难以适应独立评审; 、把关不严,滥用自由裁量权; 、早退、擅离职守现象时有发生; ,不回避与投标人利害关系,泄露评审情况; 三、对评标专家的一点要求 ,专业评审,当好招投标工作的“裁判员”。 ,恪尽职守,当好招投标工作的“公证员”。 ,慎重用权,当好招投标市场的“忠诚卫士”。第四篇:如何有效的主持会议-专家团请加qq19258993下载、观看如需观看、下载本课程,请联系qq19258993,保证全网最低价课程意义会议的主要任务是安排部署工作,高效率的会议能够促进整体工作的顺利开展。而冗长的会议不仅起不到预期的作用,相反会浪费大量的会议成本。很多国内企业的主管在会议组织、主持、落实等方面存在较多问题,不仅无法完成既定任务,同时也限制了下属的工作积极性。本课程通过对错误行为的情