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原创性声明取得的成果。除文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含任何其他个人学位论文作者签名:日期:年月日本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下开展研究工作所或集体已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得大连理工大学或其它教育机构的学位或证书而产生的成果缪宦畚牡。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果。ピ肝4顺械R磺蟹稍鹑巍
选题背景使电力企业管理内容发生着深刻的变化;电力企业由能源供应者转变为能源服务研究的目的与意义随着中国电力工业体制产权制度的变革,公司制改革、企业的市场化运作,者,使企业经营方式发生着重大变化,对公司的企业文化也提出了更高的要求。永康供电公司这几年在与政府脱钩的过程中,仗逯频囊恍┍锥酥鸩较允境隼矗严重阻碍了永康供电公司的进一步发展,迫切需要新的理念、思想和行为来改变现有与企业发展不相适应的因素。永康供电公司能否把握机遇,增强适应性,进~步提升服务水平和企业形象,提高企业的知名度和美誉度,在某种程度上取决于能否及时地变迁和提升企业的主导文化。因此,着手分析影响公司发展的内外部因素,设计与构建具有永康供电公司特色的企业文化,对于提高公司的管理水平,促进公司的可持续发展有着重要的意义。设计与构建具有永康供电公司特色企业文化的必要性如下:首先,电力系统从结构上、功能上、利益机制上、企业组合上和市场环境上都具有非常明显的系统性、整体性、集合性和相关性。其次,电力产品发、输、供、用瞬间同时完成的特性决定电力企业应该具有其他行业所不可比拟的柔性。电力系统具有最明显的经济效益就寓于设备的运行状态中,因此必须做到个别最优与系统最优的高度统一。这些特点决定了在永康供电公司管理中,应该注重人的智力因素和精神因素的作用,强调通过营造文化氛围,通过组织结构、工作方式的改变发挥人的主动性、积极性和创造性,建立人际和谐、综合集成的系统。企业文化是具有鲜活创造力的人文资源,构建永康供电公司企业文化并在企业管理实践中应用,可以为企业创造价值,实现企业可持续发展的作用。具体在于:建立强有力的企业文化,为永康供电公司降低管理成本。企业文化建设通过塑造共同的理想信念、明确的价值导向、高尚道德境界的员工和“相互强化”的道德规范,可以减轻永康供电公司内权力运动的危害效应,换得产权界定,监督费用的降低,即管理成本降低。这使员工的活动集中于特定的有范围的安排之中,永康供电公司企业史化建设研究
研究的方法与技术路线没有必要就在企业中的工作任务是什么进行讨价还价,降低决策制定的成本,并促进工作的专门化,也使得一起工作的员工分享对他们工作的~系列预期,因而建立强有力的企业文化,可以实现永康供电公司企业管理功能的整体优化。人是生产力中最活跃的因素,也是企业经营管理中最难把握的因素。口笠滴化使永康供电公司管理者在管理活动中富有思想性、人情味和人文精神。推动企业管理的重点转向以人为本的现代化管理,以多种形式来平衡人的心理、维系人的忠诚、激发人的智慧、调动人的积极性,不但可以约束永康供电公司内部员工,实现“内化控制”.还可以通过满足永康供电公司员工的高层次需要——精神需要,对员工产生有效的激励效果,促进永康供电公司的宏观管理和员工的微观自本文拟从外部宏观环境和内部环境对永康供电公司企业文化的现状和成因进行分析的基础上,在永康供电公司物质文化、制度文化、精神文化等方面,提出建设永康供电公司企业文化的思路与实施办法。设计流程如图所示:减少了不确定性。永康供电公司共同的文化还使一起工作的员工始终存在共同关注的焦点,从而提高企业的效率。建立强有力的企业文化,补充永康供电公司正式管理。灵活、强势的企业文化、获得广‘泛认同的领导方式,充满***的员工能产生一种生机勃勃的企业氛围,在这种氛围中,凡是永康供电公司管理制度等管不到的领域,企业文化都能够轻易地将各种资源融为一体。每个人都为生活在这样一个企业中感到自豪,同时努力处处维护集体并为集体作贡献。⋯那么,员工主动的自我控制、相互间的非『郊喽胶筒簧婕熬咛逑附诘淖橹荚蚪岷显谝黄穑突岜仍谡街贫认赂效,最终实现文化管理。而且,企业文化及企业中的共同愿景会改变成员与组织间关系。‘”我管理的结合,实现企业管理功能的整体优化。总之,永康供电公司自身的特性和电力行业的发展,客观上需要把组织效率与人性结合起来,进行组织制度、管理制度的再造与创新,需要培养永康供电公司进步的文化因素作为主导因素。水康供电公司企业文化建设研究
永康供电公司企业文化设计流程图永康供电公罐企业文他建设研究图籫猻
笠滴幕芯坷砺圩凼本国的企业文化实践经验进行总结、概括和提升,才形成了系统的企业文化理论。企业文化的兴起和发展化环境,以及企业创业初期