文档介绍：员工岗位双向选择方案为了合理配置和优化工作岗位,激发员工的工作积极性,根据《…………》的岗位总体设置,制定本方案。一、指导思想坚持任人唯贤、人尽其才、才尽其用原则,推行“双向选择”措施,实现工作岗位优化组合。二、:组长副组长成员领导小组负责员工岗位双向选择各项工作三、(不含现职各团队负责人及临时用工)。四、基本原则(1)坚持民主集中制原则。广泛听取并充分考虑员工的意见和建议,尊重员工的意愿;重大问题集体研究决定。(2)坚持“公开、平等、择优”的原则。做到职位公开、程序公开、结果公开。(3)坚持双向选择和保持稳定原则。参加双向选择的员工,根据自身特长、意愿,选报一个工作岗位;各部门根据员工的特长和表现选择工作人员。五、岗位设置。本次双向选择岗位共5个,其中:综合部1个;业务部6个;营运部4个;设岗说明:本次双向选择岗位的岗位名称、岗位层级、岗位定员详见附件六、方法步骤(1)公布岗位(2013年7月2日前)。召开本部职工大会,公布各部门岗位设置、上岗条件,由员工根据岗位职责、上岗条件和本人能力,自愿报名选择工作岗位并填写《岗位双向选择申请表》(详见附件一)。(2)双向选择(2013年7月2日前)。由各部门负责人根据本部门的岗位设置、岗位职责、上岗条件和个人志愿等相关要求,在报名人员中选择上岗人员,,确定上岗人员名单并交“双向选择领导小组”审定后予以公布。(3)员工上岗就位(2013年7月2日前)。七、政策措施(1)同一岗位有多人选择的,以部门负责人选择为准;(2)同一个人有多个部门选择的,以本人意愿为准;(3)双向选择后无人选择或空缺的岗位,由“双向选择领导小组”根据部门和员工情况,在未被选用的双向选择员工中调配安排,或再进行扩大范围双向选择;(4)双向选择未被选用的员工和逾期未参加双向选择的员工,(),或由公司调配到缺员的部门。八、相关要求(1)全体员工要有组织观念和全局观念,从工作实际出发,注重德才表现,客观、正确地选择岗位、选用职工,做到