文档介绍：岗位责任制岗位职责怎么写质检员岗位责任制一、执行质量验收评定标准及有关保证质量的规定。二、做好监督检查工作。三、健全保证质量的各种制度,按时传递质量数据,及时准确。四、指导和参加栋号、班组QC小组活动。五、参加施工区组织的联检联评和工序交接检查工作。质检员质量责任制一、对工长给施工班组签发的任务单,质量检查员就分项进行质量认定,评定二、结果签署意见,把好质量关,行使质量否决权。三、在施工过程中,随时对产品质量检查、评定、验收。发现问题请施工人员四、处理解决,并做好原始记录。五、参与上、下道工序交接检查和主体结构中间验收工作。六、做好分项工程验发检查记录,并做为班组任务单等级评定签证的依据。七、承上启下、互通情报、为争创“优良”工程做贡献。质检员安全生产责任制一、对因工程质量问题而导致发生伤亡事故责任。二、认真检查有关建筑材料的材质质量,防止因材质问题而发生事故。三、在施工过程中监督施工,认真执行质量标准,防止不符合质量要求而导致发生事故。项目经理岗位责任制一、制定的各项规章制度,自觉维护公司技术指标的全面完成。二、对项目管理内的各部分项工程,组织内、处发包、并对发包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工进行监督管理,考核验收全面负责。三、代表公司履行工程承包合同,履行项目经理部与企业签定合同,保证各类合同目标的实现。四、组织精干的项目管理班子。五、组织制定项目部总体规划和施工组织设计。六、对工程进度、安全、质量、成本进行监督。七、合理组织生产要素,实施目标工作的组织计划指挥协调,控制的具体职责;保证项目实施的质量、工期和效益要求。八、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度搞好对公司、机关各职能部门的业务联系和经济往来,定期向公司经理汇报工作。项目经理质量责任制一、对本项目经理部的产品质量负全面责任。二、组织落实技术,质量措施,抓好职工保证质量的思想教育工作,树立为用户服务的思想。三、认真贯彻执行各项政策、规范、标准和质量管理制度。每旬组织一次质量大检查,发现质量事故及时上报。四、抓好项目经理部的QC小组活动。五、负责组织项目经理部的分部,分项工程质量评定工作,做到数据准确,记录齐全。项目经理安全生产责任制一、项目经理要认真学习贯彻执行劳动保护和安全方面的政策,法令和规章制度。二、项目经理对本项工程的安全生产管理工作负领导责任。三、组织制定和实施施工中的安全技术措施。四、经常组织有关人员进行安全检查活动,对查出的隐患问题,认真组织有关人员进行整改,确保安全。五、督促工长经常对职工进行安全教育活动,以提高职工的安全意识,提高预防事故的防护能力。六、发生事故时,要及时上报领导,并要组织有关人员认真分析事故的原因,并制定出预防防事故的安全技术措施。技术员岗位责任制一、真执行施工规范,操作规程和各项规章制度及上级有关技术规定。二、具体编制单位工程施工组织设计和施工方案,制定各项技术措施为实施优质工程的措施,并检查实施。三、负责图纸会审,组织工人学习图纸,向工人班组进行施工技术及安全技术交底。四、检查单位工程测量定位抄平放线,沉降观测。参与隐蔽工程验收及分部分项工程质量评定工作。五、负责组织施工过程中的所有砼试块的制作,养护保管与测试材料的鉴定以及二次化验工作。六、负责各项技术措施资料的积累,整理归档及上报。技术质量责任制一、负责项目经理部的技术复核,资料整理和技术质量交底工作,督促和协助工长按措施组织施工。二、责贯彻执行各项设计文件,严格执行验收规范,操作规程及质量评定标准。三、及时解决施工的技术。质量问题参加质量事故的调查分析,并负责整理及时上报。四、编制栋号的保证质量措施,负责本栋号的材料配比和试化验工作。技术员安全生产责任制一、对项目经理部的技术安全工作负责。二、负责编制技术安全措施,做到措施具体,针对性强,与工长共同做好安全交底工作,并督促协助工长实施。三、及时解决生产中的安全技术问题,参加重大伤亡事故调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施,并编制技术安全措施。工长岗位责任制一、项目经理的直接领导下,在所负责的施工现场组织班组,进行生产,按照计划完成任务。二、做好施工前的准备工作,提出各项需要计划及各类加工计划。三、安全优标准组织施工,组织编制施工方案及施工预算。四、代表上级执行承包合同,和建设单位办理现场签证,与设计变更,编制月份施工进度计划。五、组织有关人员参加图纸会审布置施工平面图,向作业班组交底及各项检查验收。六、贯彻执行劳动定额与班组包干。七、贯彻执行施工组织设计和技术措施,推广先进经验参加技术革新和科研活动。八、按时向甲方强调指出施工进度,提工程款,编制工程结算。工长质量责任制一、贯彻质量第一的方针,认真做好保证质量的宣传教育工作。对项目经理部的工程质量负责。二、组织质量自检,互检和工程交接检查工作,参