文档介绍：浅谈提高安全培训效果的有效途径
摘要:导致事故发生的根本原因是人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷,要远离事故就要控制人的不安全行为、消除物的不安全状态和提高安全管理水平。美国著名安全工程师海因里希曾经调查了美国的75000起工伤事故,发现98%的事故是可以预防的,在可预防的工业事故中,以人的不安全行为为主要原因的事故占88%。从国内的事故统计资料表明,有75%以上的事故是由操作者的违章行为导致的。人的不安全行为有思想麻痹、存在侥幸心理、安全意识不强、法制观念差、对安全技术不懂、违章蛮干等,人的不安全行为即违章行为是可以通过安全培训工作加以指导降低可控的,甚至是可以避免的。事故发生较多的,均存在安全培训不足的问题,安全培训到位的发生事故的概率明显低于培训不足的。
关键词:提高;安全培训;效果;有效途径
中图分类号:C35 文献标识码: A
引言:安全对于每个来说都事关重大,是生存的根本,没有安全,效益无从谈起,员工工作环境无法保障,员工利益无法得到兑现,安全不仅是员工的人生安全,更是的生产安全,两者都要得到保障,对于从事安全工作的员工来说,如何在从事之前得到科学的管理方法,科学的防范方法至关重要,对于普通员工来说安全更是一个高压线,不但要掌握好自己岗位的理论知识,实操技能,更要了解安全对于整个工作的重要性,下文将对安全培训展开论述。
1、安全培训存在的问题

管理领导不重视或重视程度不够。虽然国家针对安全生产制定了许多法律、法规以及规章制度,但是,由于市场竞争日趋激烈,使得个别私企甚至是国企有些领导过分追求市场份额,盲目追求经济效益,从而忽视了对安全生产管理的重视,造成了生产事故不断,重特大伤亡事故仍时有发生的。

安全培训应以“自主培训为主,送外培训为辅”的安全培训原则,除借助外部培训机构外,还应选拔、训练和聘任内部培训教师。为什么特别强调内部自主培训?未来真正能解决问题的关键还是靠自己,不但要有专业培训师来授课,更要有中的优秀管理人员来承担训练下属、培养员工的职责。

培训作为管理安全的重要组成部分,应该与的发展战略相协调、相统一、相接轨,应该统一部署规划,培训内容应该结合实际,能满足目前和将来安全生产发展的需要。

安全应急预案防范措施的编制有它的具体细节操作方法,安全管理部门有些人员由于知识程度有限或重视程度不够,造成编制的应急防范预案可操作性不强,甚至不能有效指导现场应急工作,结果全应急防范措施得不到进一步落实,应急演练也沦为了形式。很多生产事故因为应急预案编制不规范或者是未培训演习结果导致事故灾难扩大。

安全培训往往只针对三类人员进行安全培训,却忽视了对技术人员的培训。当今生产发展趋势,技术与安全必须融为一体,有的安全措施往往由技术人员编制,技术人员如果不懂安全,编制的措施无安全针对性。
2、培训效果的有效途径

安全培训工作都必须围绕安全生产这个中心工作,通过培训提高员工安全防范能力,削减安全风险,实现本质安全和生产过程受控管理。