文档介绍：xx市供销合作社xx市供销社改革发展专项资金项目绩效评价报告项目名称xx市供销社金通元农机专业合作社农机服务大院项目单位xx市供销集团总公司主管部门xx市供销合作社评价类型:事前评价□事中评价□事后评价■评价方式:政府评价□财政评价□单位自评■评价机构:政府评价组□财政评价组□单位评价组■中介机构□2014年3月目录项目基本情况项目绩效评价人员绩效评价报告项目承担单位营业执照、组织机构代码证、税务证、资产负债表、损益表等工商证明材料及出资情况项目标书及增加部分标书、施工合同、相关证明材料建设项目的决议项目基本概况项目申报单位xx市供销集团总公司项目名称xx市供销社金通元农机专业合作社农机服务大院项目总投资:110万元申请财政资金:5万元项目负责人电话05地址xx市高官寨镇邮编250209项目起止时间2012年9月--2013年4月计划安排资金(万元)5万元实际到位资金(万元)5万元其中:中央财政其中:中央财政省财政省财政市县财政5万元市县财政5万元其它其它实际支出(万元)5万元二、项目绩效评价人员姓名单位及职务xx市供销社理事会主任、党委书记xx市供销社监事会主任xx市供销社理事会副主任xx市供销社理事会副主任、财务科科长xx市供销社监事会副主任、组织人事科科长xx市供销社业务科科员xx市供销社高官寨社书记主任评价结果:年月日评价组组长(签字):年月日三、xx市供销社金通元农机专业合作社农机服务大院绩效评价报告一、项目基本情况(一)①《山东省发展农村现代流通服务体系资金绩效评价办法(暂行)》(鲁财建[2013]55号);②《xx市市本级财政支出绩效评价管理暂行办法》(济财预[2012]24号);③《山东省供销合作社改革发展专项资金管理暂行办法》(鲁财建[2008]5号);④《xx市人民政府关于加快构建农村现代经营服务新体系全面推进供销合作社改革发展的实施意见》(章政发[2011]6号);项目单位基本情况xx市供销社(xx市供销集团总公司)注册资金1000万元。,,实现利税952万元。固定资产6764万元。总公司下辖直属公司7个,基层供销社15个,2个日用品配送中心,3个农资配送中心,8处直营供销超市。现有干部职工1090人,主要经营农资、日用消费品、钢材、建材、副食品等20多类商品的加工批发零售业务。近年来,市供销集团总公司在市委、市政府的正确领导下,紧紧围绕社会主义新农村建设这一核心,坚持把构建农村新型经营服务体系作为首要任务来抓,加快体制创新和产业结构调整,供销集团为“三农”服务实力不断增强,集团进入快速发展轨道。目前已有果品、烟花、大葱等协会5个,农资、棉花等各类专业社13个;已建成农村社区综合服务中心5家,农村服务网点870家,逐步形成了覆盖市乡村三级的现代农村流通服务网络。3、项目立项背景xx市辖20个镇街办事处,908个行政村,人口101万,总面积1855平方公里,耕地面积115万亩,常年种植面积均稳定在80万亩以上,对于延长服务链条,推进生产经营服务创新有着得天独厚的优势。近年来随着农村大部分年轻劳动力外出务工,从事农业生产的大都是年过半百的人员,劳力把精力投入到种植经济作物上来,无暇顾及大田作物的管理和收获。针对这一问题,供销社认为要更好地为三农服务,帮助农民排忧解难,不仅要做好农资供应,更要延伸服务领域。过去农业机械服务是供销社的空白,随着近几年社会上农业机械的普及率虽然不断增加,但都是个体户的单台机械,一家一户个体作业,农户往往是等了收割机,等旋耕犁,再等播种机。农业机械在及时服务和全程服务上仍然有很大不足。供销社应积极响应各级政府的号召采取领办、引办、组织的形式,建立一个从种到收为一体的套餐式服务链的农机专业合作社。以此为背景,xx市供销社依托高官寨供销社金通元农机专业合作社建设了农机服务大院。项目由xx市供销集团总公司组织实施并负责筹建,高官寨社负责执行。(二)项目绩效目标1、项目绩效总目标:投资110万元,其中:土建等基础设施投资20万元,购置各类农业机械70万元,配送车辆10万元,办公设施10万元。2、项目绩效阶段性目标:2012年7月8日党委会讨论通过,提出申请,立项批复,张榜公示;2012年8月10日签订施工合同;2012年9月3日开工建设;2013年3月10日竣工;2013年3月20日竣工验收;2013年3月25日购置各类农业机械、配送车辆等;2013年3月28日试运行;2013年4月5日正式营业。项目绩效目标完成情况(包括目标完成、项目完成对比情况)2012年7月立项;2012年9月3日开工建设;2013年3月20日前竣工,提出验收申请;2013年3月23日前现场验收,出具验收报告;2013年3月25日购进各类农业机械