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U D C 626
硕士学位论文
EPC 总承包项目的接口管理研究
学位申请人: 涂婷婷
学科专业: 管理科学与工程
指导教师: 郭琦教授
吴卫江教授级高工
二○一二年五月
A Dissertation Submitted in Partial Fulfillment of the Requirements for
the Degree of Master of Science in Engineering
Study on Interface Management of EPC Project
Graduate Student: Tu Tingting
Major: Management Science and Engineering
Supervisor: Prof. Guo Qi
Professorate senior engineer. Wu Weijiang
China Three Gorges University
Yichang, 443002,
May, 2012
三峡大学硕士学位论文
三峡大学学位论文原创性声明
本人郑重承诺:所呈交的论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取
得的成果,除文中注明引用的内容外,本文不含任何其他个人或集体已经发表或者撰
写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体均已在文中以明确方式标
明,本人完全意识到本声明的法律后果有本人承担。
学位论文作者签名:
日期:
I
三峡大学硕士学位论文
内容摘要
EPC 总承包模式可促使建设项目的设计、采购、施工各阶段工作的合理深度交
叉,有助于实现质量、进度、成本三大目标,已逐渐成为国际上通行的工程建设模
式。然而,EPC 总承包模式的目的不是自动实现的,并非所有工程建设项目只要采
用这种组织形式,就必定能发挥出 EPC 总承包模式的优越性。正所谓“管理出效率”,
对 EPC 总承包项目进行有效管理才是发挥其优越性的根本。由于 EPC 项目的多组
织参与、多专业分工、建设工期长等特点,不同组织之间、各建设阶段之间都存在
大量的接口问题,使得接口的管理成为项目管理的关键点之一。EPC 总承包模式下,
项目管理的重担从业主转移给了总承包商,因此,能否充分发挥 EPC 模式的优越性
很大程度上取决于总承包商的接口管理水平。
本文首先阐述了 EPC 总承包项目及项目接口管理的研究背景和意义,在述评国
内外研究现状的基础上,提出了本文研究的主要内容。介绍了系统管理理论、协同
论及灰色系统理论等论文研究的基础理论。紧接着从 EPC 总承包项目自身的优缺点
出发,分析由环境变化、专业分工等因素引起的接口问题,并将 EPC 项目的接口管
理内容归为技术要求、合同约束与组织结构三个方面。基于协同论思想,提出 EPC
项目接口管理的序参量:目标、组织、过程与信息。通过构造目标协调度函数模型
以实现接口管理的目标协同;分析阐述同一组织内的人际关系、职能部门接口与不
同组织之间的接口管理以实现组织协同;以设计为主线,分别介绍设计过程之间、
设计与采购之间、设计与施工之间的接口管理方法以实现过程协同;提出构建标准
化的信息协同管理平台以实现信息协同。最后,从接口管理的三方面内容出发,构
建 EPC 项目接口管理的绩效评价体系,运用层次分析法确定指标权重,采用灰色聚
类评价方法对 EPC 项目接口管理的绩效进行评价,并提出接口管理的保障措施。
关键词:EPC 总承包项目接口管理协同管理灰色聚类评价
II
三峡大学硕士学位论文
Abstract
EPC model can contribute to the rational intersect of design, procurement and
construction, help to achieve the main objectives such as quality, schedule and cost of
project, and has gradually e the universal model in the international. However,
the purpose of the EPC model is not automatic. Not all projects which used this form of
organization, those must play to its superiority. The so-called "Managem