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U D C
硕士学位论文
EPC 模式下总承包商的设计管理研究
学位申请人: 徐仲平
学科专业: 管理科学与工程
指导教师: 郭琦教授
二○一二年五月
A Dissertation Submitted in Partial Fulfillment of the Requirements for
the Degree of Master of Science in Engineering
Research on Design Management of the General
Contractor in EPC Contract Mode
Graduate Student: Xu Zhongping
Major: Management Science and Engineering
Supervisor: Qi
China Three Gorges University
Yichang, 443002,
May, 2012
三峡大学硕士学位论文
三峡大学学位论文原创性声明
本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作
所取得的成果,除文中已经注明引用的内容外,本论文不含任何其他个人或集体已经
发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体均已在文中以明
确方式标明,本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。
学位论文作者签名:
日期:
I
三峡大学硕士学位论文
内容摘要
随着全球化和建筑市场的飞速发展,EPC 总承包模式已经成为国际上流行的承发
包模式之一,也是推动我国建筑企业走向国际化的重要力量。近年来,我国建筑企业
在 EPC 总承包方面进行了大量有益的实践和探索,但与成熟的 EPC 总承包项目管理
水平依旧存在较大差距。我才能适应
国际和国内建筑市场的发展。
设计在 EPC 总承包项目管理中具有十分重要的地位,是整个 EPC 项目的龙头,
设计工作直接影响到整个项目的质量、工期和成本。高水平的设计管理可以降低 EPC
总承包项目的风险,使项目成本节约、进度提前;反之,设计管理不善,可能导致承
包商亏损。因此提高我国 EPC 总承包企业的国际竞争力关键在于提升其设计管理的
水平。长期以来,国内研究主要关注 EPC 总承包模式与传统模式的比较优势,如何
通过公司组织机构的改组使公司具备 EPC 总承包能力,而对于如何使 EPC 总承包的
优势充分发挥,真正达到节约成本、缩短工期、提高效益的目的研究得比较少。
本文以可施工性分析理论、价值工程理论、并行工程理论为指导,通过对 EPC
项目设计过程的分析,结合与传统模式下设计管理的比较,分析当前我国 EPC 项目
设计中存在的问题,即设计人员观念落后、设计组织结构不能适应 EPC 项目的需要、
设计管理文件体系不完善、设计管理沟通协调不畅、设计经验知识和技术的积累有待
加强。提出成立集成设计可施工性分析小组优化设计组织结构的构想,并分析集成可
施工性分析小组的组建原则和基本工作流程。最后分别从投标阶段、项目实施阶段、
竣工验收阶段提出了 EPC 项目设计管理的相关策略。
关键词:EPC 模式设计管理可施工性分析并行工程
II
三峡大学硕士学位论文
Abstract
With the rapid development of the construction market and the globalization, EPC
contract mode has e one of the most popular contracting modes in the world, but
also is very important strength to promote China’s construction enterprises towards
internationalization. In recent years, our construction enterprises have done a lot of
beneficial exploration and practice in EPC contract mode, but there is still a large gap on
project management paring with the international enterprises. There is no doubt
that China's co