文档介绍：全市后勤系统先进集体评选材料

2004年以来,在局领导班子的正确领导和各科室的密切配合及大力支持下,办公室全体工作人员以“建一流队伍、创一流业绩”为目标,充分发挥协调、督导、服务三大职能,与时俱进,开拓创新,各项工作扎实推进,取得了长足进展,受到了省卫生厅和市委、市政府办公室及市安监局的10余次表彰奖励。
一、建制度、明职责,精心营造开放有序的办公环境
创建高效率的新型机关,首先要有完善的管理制度、健全的运行机制作为重要基础和前提。为解决这一重要课题,局办公室结合实际,集思广益、力求实效,先后制定和完善了《会议制度》、《有关事项请示报告制度》、《政务值班制度》等一系列规章制度,并编印了《沧州市卫生局机关管理制度汇编》,使局机关管理制度进一步完善,为机关工作制度化、规范化奠定了坚实基础。
同时,经过反复研究及工作实践,逐步建立和完善了机关三位一体岗位目标责任制运行机制,以全员目标岗位责任制为核心,以四级责任、三大目标、两条主线、一个保障为主要内容,以综合考评、奖优惩劣为激励手段,实施制度化管理和规范化运行,形成了机关全体争先创优、争创一流的工作格局。四级责任是指党组书记、局长为一级责任人,党组成员、副局长为二级责任人,支部成员、党小组长、工青妇负责人、各科科长为*责任人,党员及一般工作人员为四级责任人,按各自岗位职责负相应责任,形成一个全封闭的责任链条。三大目标即思想*工作、业务工作、机关管理三项工作目标,涵盖了全局工作的方方面面,将三大目标逐级分解,每个岗位、每个人都承担一定责任。特别是思本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃想*工作、机关管理工作,变一个科室抓为全员共同抓,形成千斤重担众人挑的局面。两条主线即一条主线是发挥党组织、工青妇等群团组织的作用,四级责任人共同做好思想*工作这篇大文章;一条主线是行政层级隶属关系,四级责任人共同完成机关管理和业务工作两大目标。一个保障即建立直接隶属于一级责任人,由人事科、纪检组、党委办、办公室共同组成的考核督导组,通过对二、三、四级责任人定期考核督导,督促完成三大目标。并将考评结果与各级责任人的利益相关联,真正调动各级责任人的积极性。
二、抓服务、讲奉献,扎实做好机关后勤保障工作
机关后勤管理工作繁杂琐碎、头绪众多。作为机关正常运转的重要保障,稍有闪失就会牵涉全局,因此责任重大。与其他业务工作的轰轰烈烈、众人瞩目相比,机关后勤保障工作显得默默无闻、少人问津。因此,从事机关后勤管理工作,一定要能忍得住寂寞、吃得下清苦、挨得下劳累。局办公室全体人员正是深深体会到了这项工作的艰辛,也更感受了自己肩上的千钧重任。他们毅然担负起了这项艰巨工作,以高度的责任感和使命感,昂扬的工作热情,投入到每一件细微的工作之中,切实发挥了服务员和炊事员的应有作用,为机关工作的高效运转做出了重要贡献。2004年,防治非典斗争紧急打响后,面对突如其来的非典疫情,局机关整体工作面临巨大挑战。为贯彻落实市委、市政府的重要指示精神,严防疫情在我市暴发流行,局机关全体工作人员连续数日坚守岗位、彻夜不眠。在此情况下,切实做好局机关后勤保障工作,具有了更为重大的现实意义。在前所未有的挑战面前,办公室全体工作人员团结一心、众志成城,不怕苦,不言累,为机关全体工作人员精心安排了尽可能舒适的办公、休息环境和安全、放心的饮食,保证了局机