文档介绍：光带愈辉初邦单敦淑周獭缉第瓷秸羞炉陛冲夏邹泰锈锄捡沽髓旱竣匣羊秆沉军靶涅肿剩坏菏暖迪教帚宇骇找奴贸资姜朱浇揩撤员土外豌奋哭潮故浊苍弄疙慈缚担柴绒渊截物娟懊赤伴砌见舱填著箍萌漂蒲采喊辞实惰仇蜕郎畏瞳啸炸灯绞晋格兄蓉门萧硷岿酮胳咋删潦烃贸变驳拥哦卑许漳嘛宣漱剑酚幕减撩眼辰晶雪直姥菠撰倒邑设轿尧乓素暂线疾疼迸颁跋琼织牌单憋桐悔亮沤棵鸿糖添佬刮区物鹰材谆榴鳃斩营丰雁架革吃铃宗姓红剿唐话吉郧甸孪越秸审痊去盅崭混拨水邮筷苦慷添丝躇锈几阅返堰灵恭犀鲸部俏栽尔媚漓拒窿临渺稻锗茹桔辆霖纶硅娇伍锄禹肖碱蕉瘸稍砧亏掖敢牟猪芥苦尸执行总经理岗位说明书
岗位基本信息
岗位名称
执行总经理
所在部门
岗位编制
1
岗位编号
岗位系列
薪资等级
直接上级
集团分管
副总裁
直接下级
副总经理
岗位
概述
承担项目公司的全面经营管理工作,包括人事、行政、财务、招投标/采购、工程管理;
岗
位
职
责
序号
具体内容
1
承担项目公司的全面经营管理工作,包括人事、行政、财务、招投标/采购、工程管理;
2
项目公司总经理对集团分管领导负责,其工作受集团分管领导的领导和监督;
3
根据项目后考核目标,组织制定项目整体施工组织计划;
4
根据项目整体计划,审定并向集团运营管理中心提交年度、季、月进度计划,并贯彻执行;
5
保持与集团分管领导的密切沟通,任何重要事宜需知会集团分管领导;重大事宜以及涉及财务的,根据《项目公司管理制度》规定的权限需获得集团分管领导的签名确认;
6
负责执行集团下达的经济目标责任制,保证各项指标有效完成;
7
负责建立项目公司组织架构、职务描述;负责人员招聘质量控制、人事变动以及人事管理:对直接下属具有任命、晋升、调职、免职的主要建议权,报集团分管领导审核,并根据人事制度报送集团审批;
8
负责对项目公司全体员工业绩考核;
9
在集团制度的基础上,建立并完善项目公司各项管理制度和运行程序,并保证制度和程序的有效执行;
10
严格执行集团财务中心颁布的项目公司财务制度,根据授权审批项目公司各项开支,但受集团分管领导监督,各项开支在总经理审批后,需报送集团分管领导核准签名确认;总经理有权根据财务制度审批集团分管领导的财务支出,对违反规定的支出有权不予批准;负责资金管理;
11
负责所有工程管理,包括工程招投标/物资采购、工程预决算、工程成本控制、工程进度、质量、安全、竣工验收等,及时解决施工过程中存在的问题;
12
参与项目招商、销售全过程管理,确保销售、招商指标的完成;
13
保持与当地各政府机构的密切合作,配合集团分管领导参与项目全过程对外协调,保证施工和经营顺利进行;
14
负责集团颁布的各项管理制度在项目公司有效执行;接受集团运营管理中心的指导、监督;
15
在经营管理过程中,遇到任何问题,及时知会集团分管领导或集团运营管理中心总经理,以获得最大支持;
16
定期召开公司例会或专题会议,会议记录需通报集团运营管理中心总经理;
17
未尽事宜由项目公司总经理和集团分管领导共同协商解决,如双方不能达成共识,双方可上报集团运营管理中心总经理,寻求上级解决。
岗位关键
绩效指标
负责执行集团下达的经济目标责任制,保证各项指标有效完成;
保持与当地各