文档介绍：集闭W4 务集中管理
财务集中管理指集团公司所属单位的财务情况全部纳人信息时代的今天,这一系统根本无法支持决策者在竞争激
入到母公司或集团总公司的核算和管理之中,所属单位只烈、瞬息万变的市场中作出及时、准确的决策。而互联网络
有进行日常决策的权利和执行集团公司各项指令的义务。的发展将改变这一历史。变传统的事后静态核算为高度实时
财务集中管理包括: 会计集中核算、财务集中控制和财务化的动态核算,动态财务报告将完全突破传统的会计分期的
集中决策。目前财务管理的集中控制已成为国际上一种流制约,使会计信息更具有决策意义。
行的趋势。譬如,世界前 500 强的公司,实现财务集中控( 3) 预算控制体系不健全和资金控制失灵
制的已达 804 。实行财务集中控制有利丁保证集团内部财在传统手工环境下,编制预算周期长、范围广、困难
务目标的协调一致。减少内部成员单位的“内部人控制现大,没有实时获取实际业务信息的能力以及巢成信息系统的
象”,实现企业整体利益的最大化。而会计集中核算也早支持,预算的指导作用难以真正发挥。同时,资金运作分散
已在国内一些地方的事业单位实施开来,由地方财政局进在企业集团各成员中,由于没有实时动态的资金流量信息,
行会计集中核算,虽然在实施过程中仍存在一些问题,但集团无法实时了解和掌握整体资金情况。例如,集团各成员
总体来说,会计集中核算对原来的分单位独立核算存在的账户上存在大量闲置资金,但集团由于没有有效的控制机制
种种弊病起到了有效的抑制作用。进行控制,体外资金循环严重,无法将集团资金集中用于企
1 . 网络环境下集团实施财务集中管理的必要性业优势领域,降低了资金使用效率
在网络环境下实施财务集中管理,其实质是将信息技 2 . 互联网的普及为实现财务集中管理提供了技术条件
术与先进的管理思想有机融合,实现企业管理信息化。传( 1) 财务集中管理的硬件平台
统的财务管理手段比较落后. 在 3 个方面存在问题,严重计算机网络是计算机技术和通信技术相结合的产物。在
影响企业的竞争力信息需求的驱动下,将各自独立的计算机通过某种网络技术
( 1) 管理效率低下连在一起,构成各种各样的计算机网络,提供信息传递,信
由于企业集团分散经营,管理上受地域的限制,又缺息共享的平台,为集团达到有效的管理和事中控制的目的奠
乏支持集中式管理的技术手段,大量决策信息要从下面数定了基础
十家甚至几十家成员公司得到,大量信息要经过 3 层,4 层目前,常用的高速网络技术包括以下几种; ①快速以太
甚至更多的组织架构,通过层层报表的形式才能到达集团网; FDDI 分布式光纤数据接口; ③ ATM 异步传输模
总部领导层手中。财务信息的缺乏、滞后造成对下属成员式; ④千兆位以太网; ⑤宽带 ADSL, 前两种技术价格较
公司控制乏力,由此导致决策失误甚至经营危机的例子屡低. 性能也不错,适用大多数企业,如申银万国证券股份有
见不鲜。互联网的出现,使集中式管理成为可能。采用集限公司的财务集中管理系统就通过快速以太网连接。在客户
中式管理,既可以整合整个企业的财务资源,加强对卜属端只安装了浏览器,主干为 100 兆快速以太网,集团总部与
机构的财务监控,又可以降低整个