文档介绍：Ifamantakesnothoughtaboutwhatisdistant,.——ConfuciusSTRATEGICMANAGEMENT:“theartandscienceofformulating,implementing,andeva-luatingcross-aniza-tiontoachieveitsobjectives”Whatisstrategy?(theoreticalreviewofdefinitionofstrategy)Chandler(1962):strategyisthedeterminationofthebasiclong-termgoalsofanenterprise,(1979):anizationanditsenvironment:consistentpatternsinstre-(1980):anization’oals,policies,andactionsequenceintoacohesivewholePrahalad(1993):(1994):,managementisorcanandshouldbethestudyofrent-(Mintzberg)的整合观:战略是计划plan;战略是计谋ploy;战略是模式pattern;战略是定位position;战略是观念perspective;Strategiesarethemeansbywhichlong-:table1-pany?发展目标 雅戈尔的目标是“创国际品牌,铸百年企业”,目前雅戈尔的主导产品衬衫、西服已连续多年稳居全国市场综合占有率榜首,产品系列不断丰富,各板块的发展齐头并进。未来几年里,雅戈尔将着手做好以下工作:加快产业结构调整,形成以纺织服装、房产、国际贸易为核心多元发展的格局,强化核心竞争力。调整品牌战略,使之与国际、国内市场的需求相适应。发展雅戈尔系列,开发新的品牌系列,逐步形成一个定位准确、产品细化、能够满足不同的消费群体需要的品牌系列。调整、提升国内的营销网点,加强窗口商场和大型专卖店的布局、建设和管理。利用信息技术强化物流、资金流、信息流的管理,增强企业对市场的应变能力。加强国际交流与合作。积极寻求与国际知名服装企业的合作交流,推进品牌国际化进程。某公司的战略陈述:充分利用国内外畜禽业和农业蓬勃发展的外部机会,依托公司多年以来在兽农药生产领域所形成的技术和市场优势,以产品经营夯实产业基础,以资本经营扩张产业规模,积极拓展海内外市场,将公司建设成为国内规模最大、实力最强的高科技兽药生产企业和国内一流的农药生产基地。企业战略的现实表述要素:时间:从****年---****年;途径:业务定位和组合;企业愿景或使命;目标(长期目标:领导任期):定性:含有强烈的价值观(产业报国、民族振兴等)和企业成长意识的非财务指标定量:市场占有率、产值、销售额、利润等财务指标Dimensionsofcorporatestrategicstatement:Horizontal(atleastfiveyears);Approach:businessposit