文档介绍：,保持通话联络畅通,确保信息的及时传递,提高效益减少失误提高工作效率经研究决定,对于业务人员的花费补贴及支付方式确定如下::,使用权归员工个人。、方便开展业务。。,公司不做限定。《公司各岗级别报销限额标准》:,行政部负责打印话费清单并提供至财务部备查。。、人事部进行保管和发放及收回。,应遵守本规定的程序。:“员工提出报销申请、公司核定报销限额、限额内实报实销,超支部分员工自负”的管理方法。对在限额以内的移动话费,由公司据实报销;对超过报销额的,公司只按限额标准进行报销,超支部分不再补发给员工,而由个人承担。,须开通移动小秘书功能并保证此手机24小时开机,如有停机或话费不足(特殊情况除外),凡经查出,第一次,当月话费由其自付第二次,除当月话费由其自付外公司还将处以书面警告,并依照奖惩制度进行处罚。第三次公司将考虑该员工是否留用。,公司将不定期打印通话清单进行审查,如果发现长期将公司移动号码另作他用的,。。(按天数计算),并将所有移动号码卡交至人事部签收。话费报销制度公司话费报销制度XXX公司员工电话费报销标准方案为规范公司内部管理,便于更好的开展工作和业务联系,确保信息的时机传递和沟通,提高工作效率和减少失误;同时进一步制通讯费用的管理,根据公司当前和未来实际发展情况和工作需要,按照“限额报销,超支自理”的原则,制定本法。一、管理办法1、在野外作业时电话费以当月发票为准,实报实销,仅适用于班长。2、如享受手机话费报销的人员发生部门调动、职位调动,自变更后的次月起,按照该人员新的岗位话费规定为其调整话费的报销额度;辞职、辞退或其他原因离开单位的,从次月起停止报销电话费。3、.个别员工因工作的需要,确实需要调整手机话费的报销额度时,经领导班子审批并报财务室存档后,方可于次月进行调整。4、实行一人一号报销,不得一人多号报销。,打入当月工资,不实行累积,超出限额部分的话费由本人自理(实报实销的除外)。6、享受话费报销的人员,确保通讯畅通,不接听或半小时内不回复者视为无故关机,无故关机每月达三次取消当月的话费报销。二、报销标准公司报销制度小公司费用报销制度宁夏尚视品牌形象设计顾问有限公费用报销制度(2014年试用)公司费用报销制度及流程1第一部分总则第一条为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,倡导一切以业务为中的指导思想,合理控制费用支出,特制定本制度。第二条本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况,将财务报销分为日常第一文库网办公费用、工薪福利及相关费用等,以下分别说明报销相关的借款流程及各项支出具体的财务报销制度及报销流程。第三条本制度适用公司全体员工。第二部分借支管理规定及借支流程第一条(一)借款管理规定出差借款:出差人员凭审批后的《出差申请表》按批准额度办理借款,出差返回5个工作日内办理报销还款手续。(二)其他临时借款,如业务费、周转金等,借款人员应及时报账,除周转金外其他借款原则上不允许跨月借支。(三)(四)各项借款金额超过5000元应提前一天通知财务部备款。借款报销规定:借款销账时应以借款申请单为依据,据实报销,超出申请单范围使用的,须经总经理批准,否则财务人员有权拒绝销账。(五)借款未还者原则上不得再次借款,逾期未还借支者转为个人借款从工资中扣回。2第二条(一)借款流程借款人按规定填写《借款单》,注明借款事由、借款金额(大小写须完全一致,不得涂改)。(二)审批流程:总经理审核签字—财务经理复核—总经理审批。(三)财务付款:借款审批后的借款单到财务出纳处办理领款手续。第三部分日常费用报销制度及流程第一条日常费用主要包括差旅费、电话费、交通费、办公费、业务招待费、资料费等。在一个预算期内,各项费用的累计支出原则上不得超出预算。第二条(一)费用报销的一般规定报销人必须取得相应的合法票据(发票,收据盖章等可报销凭证)。(二)填写报销单应注意:严格按炸后但据要求项目认真填写,注明附件张数;金额大小写须完全一致(不得涂改);简述费用内