文档介绍：酒店营销策划方案【导语】工作方案是对未来要做的重要工作做了最佳安排,并具有较强的方向性、导性粗线条的筹划,是应用写作的计划性文体之一。在现代领导科学中,为达到某一特定效果,要求决策助理人员高瞻远瞩,深思熟虑,进行周密思考,从不同角度设计出多种工作方案,供领导参考。接下来就跟随智睿一起,了解酒店营销策划方案的有关内容吧!一,策划组织机构组长:马林副组长:柴国君郝晓兰组员:王莉华王昕旭田宏盖现光王卫王治国李军邵哲何莹李海龙二,策划目的1,酒店内部环境和外部市场的调查分析,,劣势,外部环境机会和威胁,,确定目标市场,,,,策划过程1,市场调研分析阶段(10月1日—10月8日)2,目标市场定位阶段(10月9日—10月12日)3,媒体促销策划阶段(10月13日—10月17日)4,组合及管理策划阶段(10月18日—10月21日)5,主题促销策划阶段(10月22日—10月24日)6,文案的整理阶段(10月25日)7,文案的提交阶段目录第一部分市场环境分析呼市餐饮市场分析(一)消费者分析(二)竞争者分析(三)结论及建议顺禾酒店内部环境分析(一)关于酒店员工素质(二)关于酒店管理者素质(三)酒店自身情况三,swot综合分析(一)酒店swot分析(二)结论及建议第二部分组合策略一,目标二,市场定位三,目标市场四,具体策略(一)产品策略(二)价格策略(三)广告促销策略五,主题促销提案(一)"天堂菜美食节"主题促销活动(二)"圣诞节"主题促销活动(三)"元旦"主题促销活动(四)"春节"主题促销活动第三部分管理与预期效果一,导入cis系统(一)企业理念系统(mi)(二)企业行为系统(bi)(三)企业视觉形象识别系统(vi)二,内部的实施(一)服务质量的障碍(二)内部的实施方法(三)预期效果顺禾酒店策划效果展望注:(详情请见市场系相关策划文案) 酒楼2014圣诞节促销活动方案 xxxx年圣诞节即将来临,为了让人们体会到品牌的辉煌气势和我们酒楼独特的圣诞文化氛围,力争做到比往年更具节日气氛;并在装饰和布置上突出新颖和独特;加大广告宣传力度,达到在经济利益增长的同时,最大程度的达到良好的社会效益。初拟策划及布置方案如下:一、圣诞节酒楼的布置及装饰1、今年的酒楼布置及装饰以广告公司和市场营销部同时进行的方式来操作。2、今年的酒楼布置及装饰以大厅,大厅外,各前台营业点,四楼晚会现场做重点,其他地方为辅。3、今年的酒楼布置及装饰具体细则和费用另呈领导批示。二、圣诞节主题活动安排1、平安夜,狂欢夜自助大餐内容:大型自助餐,综合性文艺节目,大型抽奖活动。(奖品以赞助为主)气氛布置:热烈、明亮、欢快票价:-----元/张儿童票半价----元/张(两大一小)节目安排:由娱乐部负责,中间穿插抽奖活动,市场营销部负责节目审核和总协调。2、烛光晚宴:规模:80——100人内容:烛光晚宴、家庭套餐。适合家庭、情侣。气氛布置:全场烛光,放轻音乐,强调安静祥和,浪漫温馨气氛。票价:--元/张儿童票半价---元/张(两大一小)(以上演员及主持人费用由娱乐部另呈领导批示)三、酒楼整体气氛布置1、给各营业区发圣诞小姐服装,由圣诞小姐为客人服务,给小朋友发礼品。2、整个酒楼安排四名圣诞老人发礼品。3、大堂及咖啡厅以气球为主体作节日气氛布置。4、酒楼提供照相留影服务。四、广告宣传1、在电视台,交通频道及晚报作广告宣传(费用已含在全年广告费用预算中)2、印制宣传单1000份(费用财务另呈领导批示)3、印刷贺卡送客户(费用销售部另呈领导批示)4、大堂广告,大厅外横幅,电梯广告宣传。五、圣诞节各项工作倒计时1、11月15日——12月3日拉赞助,12月5日到位摆置大厅。2、12月2日具体布置方案制出。3、12月5日圣诞票、贺卡、宣传单制出。4、各部门12月6日开始卖圣诞票,并各媒体上广告。5、12月6日开始布置景点。6、12月10日布置完毕。7、12月11日送贺卡。8、12月12日核定娱乐部节目。9、12月15日下发晚会备忘录。10、12月23日下发服装。11、12月24、25日作好晚会各项工作。推荐阅读:饭店圣诞节策划方案餐厅圣诞节布置方案酒店餐饮圣诞节营销方案重阳节促销活动方案重阳节促销活动方案礼敬老人——重阳节促销活动方案重阳节促销活动方案一、目的1、本次活动主要面向特殊消费群--老年人,通过举办一些保健类商品、老年用品等促销活动,增加本超市的公众形象。2、通过“义诊”活动、到敬老院送温暖等活动,提升本超市的社会知誉度。3、通过举办老年歌舞表演等活动