文档介绍：关于加强企业财务风险防范的若干思考
论文摘要:在市场经济时代,财务管理是企业管理的核心。对财务风险的认识、防范和控制的研究已成为企业所面临的重要课题。本文主要分析了财务风险形成的根本原因,提出了通过企业内部制度设计、技术方法以及其他各种措施来减少风险损失,增强风险承受力,使企业能够不断发展壮大。
论文关键词:防范;财务风险;问题;对策

财务管理是现代企业管理的中心和重点,而其中风险防范是财务管理的重中之重。如何在现代企业生存发展中发挥出财务管理积极作用,无疑成为理论界和实务界共同关注和思考的一项重大课题。
一、财务风险的源点分析
企业财务风险源点很多,有企业可控的和不可控的、企业内部及外部的等等,而且不同种类的财务风险形成的具体原因也不尽相同,财务风险也是由诸多风险源点交错致造的。
企业财务活动的复杂性导致财务风险增加。企业的财务活动涉及的问题很多,遍布于企业活动的全过程。包括企业筹资中的自有资金与借款的比例以及相关的负债经营问题,企业多元化投资问题,企业日常资产管理中的存货管理以及应收帐款管理等一系列的问题。特别是近年来企业资产规模日益扩大,发展速度加快,企业的财务活动变得越来越复杂。
资金内部管理风险。随着企业的发展,承包形式的转变,由过去的责任承包已转变成费用承包方法,企业盈利是内部承包合同约定的,与承包者盈亏没有太多关系,所以,财务管理也由过去的成本核算(不含责任承包的项目)向资金管理、资金核算上转移,由此,应注意如下风险:岗位分工与授权批准制度不健全、不相容岗位未分离带来的风险,,责任落实不到位带来的风险;费用承包的观念不清带来的风险;资金管控不严导致资金被挪用、侵占、抽逃等带来的风险。
集团公司控股子公司的管理不规范带来的风险。根据企业发展需要,集团公司需要分立子公司,以获取某个行业的独立法人经营资格,但在管理中,经常会出现控股单位监管不利,缺乏监督机制、制度,缺乏过程细节的管理制度的约束等问题,这些都是潜在的风险。
财务风险的滞后性问题。作为一个财务主体必然面临财务风险,财务风险是客观存在的,但在现代企业管理中,有许多财务管理人员风险意识淡薄,不能从根本上把握风险的本质,认为只要管好资金,就不会产生财务风险。财务管理人员的财务风险概念狭隘,缺乏正确地市场风险意识,这也是财务风险形成的重要原因之一。这里面包括债权风险和债务风险。
财务管理可控范围的局限性问题。财务管理过程中存在大量的主观判断,财务管理依据的信息不完全,企业进行财务预测、决策和控制所依据的会计报表、财务分析、经营分析、市场分析等信息都只能尽量接近真实情况而不可能完全反映事实,管理依据的不可靠性决定了财务风险的存在。
此外,财务活动通常与相关人员的经济利益直接相关。如果缺少适当的激励和约束机制,相关人员的道德风险和行为风险无法避免,从而也特别容易导致财务风险的发生。
二、防范企业财务管理风险的措施
在现代企业制度下,企业财务管理事实上形成了所有者、高管层、财务经理和一般员工四个层次的利益主体和行为主体参与的格局。相应地,企业财务管理风险防范应侧重做好所有者、高管层、财务经理和一般员工四个层次的管理防范工作。
所有者层次的风险防范工作。所有者财务管理对企业财务管理体系起着支柱性作用,是企业财务管理的外围性防线。筑好这