文档介绍：乡镇机构改革工作总结
乡镇机构改革工作总结
×区乡镇机构改革工作总结根据省、市有关深化和完善乡镇机构改革文件精神,按照市深化和完善乡镇机构改革会议安排部署,梁园区委、区政府高度重视,立即行动,采取各项有效措施,开展了深化和完善乡镇机构改革工作,在工作中狠抓各项措施的落实,有条不紊,扎实推进,全面完成了深化和完善乡镇机构
×区乡镇机构改革工作总结根据省、市有关深化和完善乡镇机构改革文件精神,按照市深化和完善乡镇机构改革会议安排部署,梁园区委、区政府高度重视,立即行动,采取各项有效措施,开展了深化和完善乡镇机构改革工作,在工作中狠抓各项措施的落实,有条不紊,扎实推进,全面完成了深化和完善乡镇机构改革的工作任务,取得了良好的效果。现将我区深化和完善乡镇机构改革工作总结如下:一、基本情况(一)乡镇机构改革前各乡镇有关情况。改革前,我区个乡镇编制总数为人,实有干部职工人,超编总数为人,总超编比率为。其中行政编制人、实有行政人员人、行政超编人,行政人员超编比率为;事业编制人(每个乡镇含财政所编制人,养老保险所编制人,司法所编制人,土地所编制人),事业人员人,事业超编人,事业人员超编比率为。(二)乡镇机构改革后各乡镇有关情况。⒈乡镇机构设置情况。我区个乡镇全部严格按照省、市改革规定设置机构,每乡镇设“三办、四中心、一所”,共设置机构个,并按规定挂牌运行。⒉人员定编定岗情况。我区个乡镇共定编人数为个,定岗人数人;乡镇全部人员按照我区乡镇改革实施方案实施细则,在“公开、公正、公平”原则下阳光操作,竞争上岗。⒊乡镇领导班子配备情况。我区个乡镇严格按照每乡镇个名额配备领导班子,共配备领导职数人,分流正、副科级领导干部名;分流比率为⒋超编人员分流情况。我区个乡镇共分流一般干部职工人,分流比率为。其中分流行政编制人员人,分流比率为分流事业编制人员人,分流比率为清退临时人员人。二、主要做法(一)领导重视,健全组织。一是及时成立了以区委书记××为组长,区长××为常务副组长,区委副书记××为第一副组长,区委常委、组织部长××等位区级领导为副组长的人领导小组。领导组下设办公室,办公室设秘书组、综合组、政策咨询组和督导组,从区委、政府两办室、组织、人事、编办、劳动、财政等部门抽调多名