文档介绍：工程建设项目业主方的项目管理研究’学科专业:项目管理研究生:高硕含指导教师:郑春东副教授企业导师:白景美天津大学管理与经济学部二零一一年五月一专一一,牛直月一
\////学位论文作者签名:莲≯:莲谬灸金导师签名:考证淼葫\爿独创性声明年箩月二学位论文版权使用授权书签字日期:\仞『『年一日或撰写过的研究成果膊话;竦锰旖虼笱Щ蚱渌逃沟难换蛑本学位论文作者完全了解天津大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权天津大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检本人声明所星交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。签字日期:索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄋ得‘
中文摘要芝;.≥:争关键词:业主方成本管理进度管理质量管理一个工程项目的建设一般需要许多单位参与实施,主要参与单位包括业主单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位、材料与设备供应单位、相关工程咨询单位及相关政府主管部门等。这些单位承担着不同的建设任务与管理工作,例如工程地质勘察与地形测绘、建筑与结构设计、工艺设计、工程施工、设备安装、工程监理、建设物资供应、业主方管理、政府主管部门的管理和监督等。各参与单位的工作性质、工作任务和利益不尽相同,因此就形成了代表不同利益方的项目管理。业主单位是进行工程项目建设的总集成者慈肆ψ试础⑽镏首源和知识的集成抵鞯ノ煌币彩墙泄こ滔钅拷ㄉ璧淖茏橹摺R虼硕杂一个工程项目而言,在参与工程建设各方的管理工作中业主方的项目管理工作处于核心地位。本文从理论和实际两个方面从业主方的角度研究了工程项目的成本、进度、质量三方面的管理工作,并提出了相关改进措施。文章首先阐述了业主方工程项目管理的相关概念及其特点,并以成本管理、进度管理、质量管理的基本理论为基础,严谨详实地介绍了文章业主单位在施工管理中所发挥的作用,以及在工程运行上所采取的行之有效的控制措施。最后通过相关工程实例介绍了笔者作为业主方的工程管理人员在参与此工程项目建设过程中,在进行成本管理、进度管理、质量管理工作中所获得的经验与体会。::
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●■■■厂■觥駆鯥■■,,目录第一章绪论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..选题背景与研究的意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯业主方工程项目管理的研究综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯主要内容和结构安排⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第二章业主方的工程项目管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。工程项目管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯业主方工程项目管理的重要地位及主要作用⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯业主方工程项目管理的程序内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第三章工程项目主方的成本管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯工程项目成本管理的概念和特点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..工程项目成本的构成⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.业主方在工程项目实施阶段的成本管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.第四章工程项目业主方的进度管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯工程项目进度管理的地位和作用⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.工程项目进度管理的原理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.影响工程项目进度管理的因素分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.业主方在工程项目实施阶段的进度管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.第五章工程项目业主方的质量管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯工程项目质量的影响因素⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.业主方在工程项目实施阶段的质量管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.第六章海关、国检验放中心工程业主方的工程项目管理案例研究⋯⋯⋯⋯⋯。工程简介⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。海关、国检验放中心工程前期的相关准备工作⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯海关、国检验放中心工程实施阶段业主方的工程管理工作⋯⋯⋯⋯业主方工程项目管理工作总结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。第七章总结和展望⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯展望⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..重变谢...⋯.............⋯⋯............⋯.........................................