文档介绍：保安工作总结日志导语:工作总结(JobSummary/WorkSummary),以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。以下是小编整理保安工作总结日志的资料,欢迎阅读参考。保安工作总结日志1 睡惯了硬板床,现在谁在席梦思上,软软的垫子刚开始觉得舒服,一夜下来,腰板觉得难受死了,辗转反侧地折腾着。有的人乘车的时候,坐拖拉机挺好的,但是坐在轿车里就会晕车,我想我就是属于这种享不了福气的人。白博士跟我说,能不能申请一辆自行车,上班的路程还是感觉有点远。我说这个就包在我身上了,之所以这么自信,因为前天跟种经理说过,他同意提供一辆自行车,有政策在手,那就是尚方宝剑啊。到了岛上的办公室,问了值班的老叶,是不是还有多余的单车,他说可能有,要等大家上班后问问。既然这样,就让白博士把我的车给骑走吧!一会儿没有人来,打电话给后方的人员,说备用的一辆车有人用了。我只好走到工地去,赶快写了一张计划单。物资部女部长说这个自行车在超市有,但是谁去把骑回来呢?我想这个事情可以交给我来做吧!中午要了一辆车到家乐福,逛了一圈,优惠的车价195,但是没有货。剩下的都是400元以上的。回来上淘宝也没有合适价位的,没想到自行车居然也这么贵了。领导带班的看板做好了,让小周给挂在门口,就手用水性笔填好记录和电话。带班记录也整理好了,就准备14日的“百日安全质量集中整治活动”检查小组的光临了。业主濮处长过来,陪项目部何经理检查,对挂牌工作比较满意。有一个多喷的记号,指出不合适,同时建议用风油精可以洗掉。刘书记说:你什么都懂啊?濮处长不无得意说:我以前可是自己动手做过很多事情! 栈桥上配置的救生圈没有挂浮索,就是没有绳子。种经理提出这个意见:要是有人员落水了,救生圈扔下去,应该有绳子把人给拉过来的啊?我查询了规范,确实是要配置6mm直径,28米以上的浮索。物资部买回来了绳索,小周把剪断成30米长的,然后收起来,挂在救生圈上去。对于工人会不会挪用这些绳索,我有一些担忧,毕竟人员落水的可能性还是非常小的。种经理坚持一定要都挂上去,刘书记要求在旁边设置一个警示牌:救生用品,禁止挪用。要是自觉的人不用说就知道,不自觉的人,就是警告了也没有什么用处。跟监理沟通了一下,对于安全质量检查内容所参考的标准,以“平安工地”建设的检查表作为一个可操作性的规范来执行。这个检查表是交通部网站下载的,分类非常详细。对于“百日安全质量集中整治活动”的检查表,侧重于质量上的要求,比如钢筋板扎、模板支撑等是否符合要求。我把这些东西都交给了质检部,仅仅对其中“防尘措施方案”做了一个文档,请领导签字归档。打印机墨盒还没有到,跟办公室沟通了一下,在其他部门调了一个墨盒。要不,这么多资料,可把我给急死了。高经理为了夜间工作方便,把质检部的复印机给搬到了他的办公室。我建议他建立一个局域网,各个部门对于打印机要求不是很频繁的,可以施工共享打印机,相对来说,成本会更低一些。水上救援应急预案的演练,已经安排了好几天,因为整理内业资料,一直没有时间。跟种经理说了,还是要尽快把这个事情给做了。跟广告公司联系,把宣传条幅的样式交代了,明天上午就可以拿到手。给各个部门进行演****前的交代资料也复印好,然后到了监理那儿告知一下,一切安排妥当了,就邀请他们作为监督和观摩的人员。房部长表示,船只和人员一切就位,就等通知演****时间了。灌河工地明天要做主3#墩的承台施工,上级领导要我赶过去,做一些协调工作。其实我跟那边的书记说了,不管是书记也好,还是饶经理都是专业人士。我去也好,不去也好,没有实质性的影响。服务单位要想建立好的服务评价,有很多时候,很难跟客户平起平坐地讨论合理性。跟种经理打过招呼,明天过去看一下,算是尽一个人事吧! 保安工作总结日志2 时间无情的流走,不留有半点的痕迹,回顾我进xx百货公司将近2年来的工作,可以说是成绩多多,受益多多,体会多多,但存在的问题也不少,保安工作鉴定。为了更好地做好今后的各项工作,根据领导的要求,现对200x年一年的工作鉴定如下: 一、加强思想学****保持积极进取的精神风貌,正确认识自己的职责和角色,对自己的岗位负责,对自己的言行负责。认真监督保安做好车辆进、出厂登记,来访人员的登记,出货数量和总箱数与系统的对单,确保每批出货都有据可查。二、责任重大,压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命,一年来我们重点抓了三项工作。一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开始,我们在队伍建设上就坚持“两手抓”:一手抓人员的配备,一手抓素质的提高。半年来,我们保安队已成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力,能出色完成任务的队伍。二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以规矩,不成方圆”.我们对值班、交接-班、学****训练等方面都出台了一整套严格、