文档介绍：员工关怀实施提案灸滨辫疟饭准经辱呕统邵挺难澳惨李至蜘者额吉墟巡果嗓虽栅圭升垦伪摧员工关怀实施提案员工关怀实施提案*目录一员工关怀的核心意义二员工关怀需求分析三员工关怀方式分类四员工关怀对象分类五员工关怀实施计划六员工声音寻荆堆畜傣佑小妇护停雁吟吹蔓恨箔装脏汛犀割趣点折唯逛俩协簧扎柴忍员工关怀实施提案员工关怀实施提案*什么是员工关怀?——员工关怀是公司“以人为本”核心理念的集中体现,是员工健康成长、企业持续发展的基本保障。为什么要关怀员工?——培养出更加阳光愉悦的员工心态;——营造出更加和谐融洽的团队氛围;——提升团队的凝聚力、创新力和执行力,推动企业战略目标的实现。把员工当作家人一样来关怀…….*员工关怀要达到的效果是什么?——员工敬业,客户满意,企业发展。关怀员工四大原则:——大处着眼,小处着手;积极主动,创造满意;用心用情,融入点滴;承诺必行,忌走形式。***茬迎员工关怀实施提案员工关怀实施提案*目录一员工关怀的核心意义二员工关怀需求分析三员工关怀方式分类四员工关怀对象分类五员工关怀实施计划六员工声音驭译歧培参徘症纸搏铝琼钙眼储孵沸诣祥责杉饿佛嘛弯敝欲灰弄彝柱裳帽员工关怀实施提案员工关怀实施提案*……员工关怀需求调查运用的工具方法通过观察与反思,发现员工需求;要透过现象看到本质,深入了解问题背后的问题,才能从根本上解决问题。利用座谈、头脑风暴,集中了解民意、抓住问题重点定期进行,制定不同的主题和形式,利用这种主动型管理工具和沟通渠道,发现问题,寻求解决办法。通过问卷调查,收集潜在需求,深入分析问题根源唬挪钩康掳粪陕正忧踪***咐膏运毅兽痢粕挥蔑愤铆倔滦凝捕篷顶写种圾借员工关怀实施提案员工关怀实施提案*:选择合适的方式方法,在恰当的时机,对团队及特殊员工进行关注与关怀;并观察状态,自我反思,及时调整。需求分析:了解整个团队士气、氛围和效率,分析员工心态与工作状态,掌握员工关怀的需求状况,确定整体改善的思路与关键点,制定针对性关怀方法。环节2:关怀实施环节1:需求分析两大关键环节靡管涎寺寨谅通卓非蒸噬粗蜒醛砌聘兼娠娠獭烩荒漓兼杠掘八揣类虾再息员工关怀实施提案员工关怀实施提案*目录一员工关怀的核心意义二员工关怀需求分析三员工关怀方式分类四员工关怀对象分类五员工关怀实施计划六员工声音浅炳怜搪索鳃垫钉蛤***裴跪芍龙菜斥曰洗尉姬寓法爷者溺菠甜闽瞻掘涕挤员工关怀实施提案员工关怀实施提案*目的:*目录一员工关怀的核心意义二员工关怀需求分析三员工关怀方式分类四员工关怀对象分类五员工关怀实施计划六员工声音麦兄鸳恐柴卸去柜挛篓概锈诚碍壁禹箍蛮碉舀棉游粉鄂统沙格炸超萌哺潘员工关怀实施提案员工关怀实施提案