文档介绍：XX公司准军事化管理工作总结2012年12月份已经结束,在《XX公司内实行准军事化管理的实施方案》及《准军化管理实施方案》相关要求下,我们严格开展了准军事化管理工作,现将开展情况,向领导作以下汇报:一、积极组织,广泛宣传,大力营造准军事化管理活动的氛围。根据《XX公司内实行准军事化管理的实施方案》要求,富升公司根据自身特点及劳务工占2/3的用工体制,及时制定了切合富升公司实际的23条《准军化管理员工行为准则卡》及《准军化管理考核细则》,并分运行班及长白班召开了四次动员学****大会,公司经理及政工干部均参加了会议,针对《员工行为准则卡》上的23条内容进行了合理解释及相关要求的发言。同时成立了以公司经理为组长,公司政工干部、分管政工员、班长为成员的富升公司准军事化管理活动推进领导小组。二、率先示范,以点带面,值班干部有效监管,将准军事化管理工作落到实处。由于公司劳务工占多数,特别是言行举止,素质参差不齐,要将他们长期养成的不良****惯,在短时间内完全改变,确有一定难度。针对这种情况,我们要求管理人员、合同工,以身作则,做好带头作用,通过言行进行示范,另外,从“五讲四美”、社会公德等方面来进行正确引导,让劳务工从内心愿意接受准军事化管理工作。同时,我们公司每天的值班干部,作为当天24小时准军事化管理工作的负责人,负责当天准军事化管理工作的监督、检查、考核工作,并将当天的情况进行记录及张榜公布,公司每天的碰头会,针对昨天准军事化管理工作的情况,进行通报,并根据存在的问题,采取有效的措施。为了更好地开展准军事化管理工作,我们将准军事化管理工作的结果与员工的绩效考评、班组的比较管理以及管理人员的绩效考评充分挂钩,让员工相互提醒,管理人员各负其责、齐抓共管,从而不断将富升公司的准军事化管理工作向前推进。三、检查及管理情况汇总。全月通过日常监督及不定时抽查,共发现10人次违反《准军化管理员工行为准则卡》的不良行为,考核105元。主要问题:1、闹不团结行为;2、未按规定穿工作服;3、不按规定列队;4、区域卫生差等现象。XX公司2012年12月27日