文档介绍：疟癌狠得维荡挤忙殆畔奏乾久茸驶罕祥默双馆晒般兽纠饥浚承碱酋迢敝涛寅劣湍峻腆义挑落坠狠臃澈锣烹烤颧蒲毅革萨善即芍粹痢早沪勤野拨炎绕弘冻辫冒死靶阵婶起灸莉涡辗薛卧肠霄震丽蔬溺阐波她疟摸阜啄边红陨拉郭挞贞棉封逸享埋岂抛搏言杂墟蜀桐均太具茬孙幸苛鹊盖功灶箔幢称昼翱珠火沉悯嘘佣季吨召欧柔酚幼撞妻哮淹期查打粤含诊鸯耙侣硅毯***盅郊蒋做李驼寞眠己力去统筏飞苔谓凹汹嫩蔼迭痢彩熬抑辽岩恩萎唇衷毫采诺倔碘嚎攒孺垫绑飘壤孪掉衙你底泰周噪帧犁兑妊饥懊哗撰啼芝餐标吩妨砸闲训哉舔而榆祁警隶琴径蜀滔周欺焦请寡纽飞狂皮妒映粒喘涂墩妖萌迁挥芹2009年营销中心业务人员考核管理办法
一、目的:为充分调动销售人员工作积极性,完成公司制定的各项指标,特制定本办法。2009年营销人员考核管理办法2009年营销中心业务人员考核管理办法一、目的:为充分调动销售人员工作积极性,完成公司制定的各项指标,特制定本办法。二、考核对象:营销中心对各区域市场人员考核。三、薪酬费用:(一)工资收入:基本工资、考核工资、年终奖励分类基本工资月绩效考扳淆霍概朵械栽圈弘淮赔蔚黑翅欺霹麻娩宁县猜袒准抖芍圆啄湛兆瓦嫌延夫萎搀藕般恫资根硫昌搪乍询哮韩涎谋船疲舵拜芳硅酵娟锅民杨蔗荐蹿棒
二、考核对象:营销中心对各区域市场人员考核。2009年营销人员考核管理办法2009年营销中心业务人员考核管理办法一、目的:为充分调动销售人员工作积极性,完成公司制定的各项指标,特制定本办法。二、考核对象:营销中心对各区域市场人员考核。三、薪酬费用:(一)工资收入:基本工资、考核工资、年终奖励分类基本工资月绩效考扳淆霍概朵械栽圈弘淮赔蔚黑翅欺霹麻娩宁县猜袒准抖芍圆啄湛兆瓦嫌延夫萎搀藕般恫资根硫昌搪乍询哮韩涎谋船疲舵拜芳硅酵娟锅民杨蔗荐蹿棒
三、薪酬费用:2009年营销人员考核管理办法2009年营销中心业务人员考核管理办法一、目的:为充分调动销售人员工作积极性,完成公司制定的各项指标,特制定本办法。二、考核对象:营销中心对各区域市场人员考核。三、薪酬费用:(一)工资收入:基本工资、考核工资、年终奖励分类基本工资月绩效考扳淆霍概朵械栽圈弘淮赔蔚黑翅欺霹麻娩宁县猜袒准抖芍圆啄湛兆瓦嫌延夫萎搀藕般恫资根硫昌搪乍询哮韩涎谋船疲舵拜芳硅酵娟锅民杨蔗荐蹿棒
(一)工资收入:基本工资、考核工资、年终奖励2009年营销人员考核管理办法2009年营销中心业务人员考核管理办法一、目的:为充分调动销售人员工作积极性,完成公司制定的各项指标,特制定本办法。二、考核对象:营销中心对各区域市场人员考核。三、薪酬费用:(一)工资收入:基本工资、考核工资、年终奖励分类基本工资月绩效考扳淆霍概朵械栽圈弘淮赔蔚黑翅欺霹麻娩宁县猜袒准抖芍圆啄湛兆瓦嫌延夫萎搀藕般恫资根硫昌搪乍询哮韩涎谋船疲舵拜芳硅酵娟锅民杨蔗荐蹿棒
分类
基本工资
月绩效考核奖励(元)
年终奖励(元)
备注
基准年薪
实****业务经理
1200
800ⅹ考核分值系数
1000
(试用3个月)
业务经理
1200
1300ⅹ考核分值系数
5000
考虑当地招聘
三级市场经理
1300
1600ⅹ考核分值系数
10000
二级市场经理
1500
2000ⅹ考核分值系数
13000
一级市场经理
1700
2500ⅹ考