文档介绍：第九章财务管理与绩效评价第一节财务管理概述1、简述财务管理的对象?答:企业财务管理的对象包括财务活动和各种财务关系两个方面:(一)企业财务活动企业的财务活动包括以下五个方面:(1)资金筹集资金筹集是指物业管理企业为了持续从事物业管理、经营与服务活动而必须筹集所需资金的过程。它是资金运动的起点,是决定物业管理企业生存发展的重要环节。(2)资金运用(3)资金耗费(4)资金收回(5)资金分配企业的资金运动有静态和动态两种表现形式。静态形式是资金占用和资金来源的统一,包括固定资产和流动资产,流动负债、长期负债和所有者权益;动态形式则可以分为经营性现金流动、投资性现金流动和筹资性现金流动三种类型。(二)企业财务关系是指企业财务活动所体现的企业与各方面的经济关系,包括以下几个方面:(1)企业同期所有者之间的关系。(2)企业同其债权人之间的关系。(3)企业同其债务人之间的关系。(4)企业内部各单位之间的关系。(5)企业同职工之间的关系。(6)企业同国家机关之间的财务关系。2、简述财务管理的目标?答:财务管理目标又称理财目标,是指企业进行财务活动所要达到的目的,是评价企业财务活动是否合理、有效的标准。一般来讲,财务管理的目标有总体目标和具体目标两个方面。3、简述财务管理总体目标?答:最具有代表性的财务管理总体目标主要由以下几种提法:(1)利润最大化人们常常把利润最大化作为企业财务管理的总体目标。但是,以利润最大化作为财务管理目标存在一系列的问题:①利润最大化没有考虑资金的时间价值;②利润最大化忽略了风险因素;③利润最大化往往会使企业财务决策短期化。(2)资本利润最大化或每股利润最大化资本利润最大化即净资产收益率,是企业净利润与资本(及净资产或所有者权益)的比率,用以反映企业运用资本获得利润的能力。该指标仍然不能避免诸如忽略资金的时间价值和经营中各种风险因素的缺陷。(3)企业价值最大化或股东财富最大化企业价值不是账面资产的总价值。而是企业全部财产的市场价值,即企业有形资产和无形资产价值的市场评价,反映力企业潜在或预期获利能力,它考虑了风险和资金的时间价值因素。4、简述财务管理的具体目标?答:财务管理的具体目标可以概括为以下三个主要方面:(1)筹资管理目标(2)投资管理目标(3)利润分配管理目标5、简述财务管理的内容?答:财务管理的内容包括以下三个方面:(1)筹资决策(2)投资决策(3)利润分配决策现代财务管理的上述三项基本内容并不是相互独立的,而是有基地联系在一起来共同实现财务管理的总体目标的,其中,筹资决策是现代财务管理的最基本内容。6、简述财务管理的手段?答:以后的财务管理应逐渐从传统的财务管理转变为计算机管理手段,逐步实现企业理财手段与方法以网络财务为主。第二节财务报告分析1、简述财务报告的构成与内容?答:财务报告可分为年度、半年度、季度和月度报告。企业财务报告包括会计报表和文字报告两部分。(一)会计报表部分一套完整的会计报表通常由主表和附表组成。(1)主表。主表即企业在会计期末编制的主要会计报表,包括以下三种表格:①资产负债表。资产负债表是反映物业管理企业在某一特定时日(如年末、季末、月末)财务状况的财务报表。它把企业的资产、负债和所有者权益三个方面的内容按照会计等式:“资产=负债+所有者权益”列示。(所有者权益=资产-负债)(所有者权益又叫净资产)②利润表。