文档介绍：激励政策为有效激发销售部门员工工作热情、保障2016年度公司运营目标的实现,特制定本激励政策。销售部门系统激励政策销售系统激励包含新市场开拓,新产品推广、加盟服务商开发奖金、招商奖金、团队奖励。为鼓励销售人员开发新市场,2016年度设立新市场开发奖金。新市场资源定义为:销售人员自己找到的。1、新市场/新产品推广开发奖金(智能化体检类)项目类型奖励达到标准(完成任务奖金100%发放,未完成按完成比发放)小区80元/个1:资料收集准确:关键联系人、客户名称、地址、电话等;2:客户明确愿意参加免费体检,体检时客户积极配合;3:体检后对运营数据有重要帮助的;医院150元/家学校180元/所园区120元/个2、新市场/新产品推广开发奖金(办公设备体检类)项目类型奖励达到标准(完成任务奖金100%发放,未完成按完成比发放)大型公司报修奖励30元/次1:资料收集准确:关键联系人、客户名称、地址、电话等;2:客户明确愿意参加免费体验;3:体检后对运营数据有重要帮助的;4:客户办公设备体量达到40台以上的3、加盟服务商开发奖金项目类型奖励达到标准(完成任务奖金100%发放,未完成按完成比发放)液晶拼接屏安装300元/家1:资料收集准确:关键联系人、公司规模、相关资质;2:客户明确愿意加盟,并签订协议;3:签订协议后,合作3单以上;4、招商奖金项目类型奖励达到标准(完成任务奖金100%发放,未完成按完成比发放)液晶拼接屏安装2000元/家1:资料收集准确:关键联系人、公司规模;2:品牌商或厂家明确愿意合作,并签订协议;3:签订协议后合作3个月以上,或签订长期合作的;5、团队奖金当月公司下达一切任务,销售团队整体达标或超额达标,奖励团队1000元作为团队建设费。6、发放标准所有奖励的发放在每月6日前审核完毕后,交由综管部,与当月工资一同发放。其他奖金及相关约定1、其他奖金项目由公司领导根据不同运营节点制定。2、除非经营的外界环境发生明显变化,除非公司内部的经营环境发生明显变化,公司不改变既定的激励政策。3、总经理、运营总监有权利根据公司运营情况,予以个人及部门额外奖励。4、本激励政策先试行,遇到特殊情况(如:包括奖金在内的公司各项支出总和超过公司销售收入,公司陷入亏损。)公司保留修改本激励政策的权力。5、当本激励政策与法律法规不符时,按照有关法律法规执行。