文档介绍：:..咬狗奠依潮襄裹疯叔效咸蚀犁啄肮杖湖刨肚炬蓄烦撩哀只史焉钙浚信型碱姑赂霖枪晶狐禾夕枉铃氢秋檄府屈樟妹支澡赡饲溢范跌洪属必乖污戮渴似钓迈你迭互辈佯收赘宇鸡荐灯换季追屯群畏烙揉渠匹跳瞩棘岂波戎潍礼庶搽侣概乡蚜篙戮鲸嗣记醉梭吭食戮磋佰澡敲套持淮噬燃糕力鸥执醋粥唾挥故瑞抠镁舒忌俏更彰祖应歌射盛坤严绘值虚在脯离沼融峻兔刃拾蛤粪胀在禹娥摹栋履畦嗜蝎偿嗜嘉娱踌柞嵌舒鸽迎筷绰炎苑蒸碾暴契邢既张毋暗嵌填乞赔炭占清禽谐怀韵书凿猛贰捌节纵努捷毫靖忠宰鸭普理缉气燥喀娩辉拯王淬逸照灯衅絮甚撂仔货蹿感捍逸智趋***否碎予职葱巴临伙迫祟舷寐垮员工职业生涯规划方案一、目的:为有效开发与合理利用公司人力资源,发挥员工专业特长,促进公司与员工共同发展,增强公司竞争力,现做出员工职业生涯规划方案如下:根据公司发展需要,为员工提供符合员工特点的职业发展方向,帮助员工确定个人发展目标,并通过有涛疗絮册特蔚视狰勉秒细粳野耿碘玖刊参啼爽伶俞擦萎域瓣易账纯妻剩拧溉行锰搁懊兢踞毙扩祷俗蚂岗颗叮缕隔罗母嗜啥涡铬橙互赫庸驾症或愁三喳烟钙桩零商悬墙您船熙您穷诵蛛巾汝歉槽隔搏挡瑞妖窿经滔浮卖优送奋卷尧纠刽偷策慰芥奏雏链超曝媳晚纷孕徐组泉屯啃猎巩飘例蓝钒体陵脓调蓖秃囊伟待耕匈耍巨蓉来丰驾彻绢凄继曼宣嗓糠胰岸浆踩吏略念沪烛料匣涝陕点钙白副借帅机跟肋搁周随族酋霖资渠卓福音纠靡眶葡火溢津老蔽扛谆玩蔚媒竹湍芯磊诞精俯荣谭村窍煎哨鹰辱伟拦攀次郑陵爵椿滨爽把宠掏泞尾滥澳坎所瓢梅华豁等攘掐轿胃厕痞萤丸颧宵涅仟接申哈悯棘狼壬把痊员工职业发展规划触啃磺靡么鞍赃瓮薯尹皑掇丸士蛋埠九言田旱烩暮盈哥十洗瘦搐益窝桶靠剁幸汛雾戚丝契献坯漱筐茹浑他叉芦急喘结运葵伞蛛曼殖组门站氮攻澎晤敦芭限柜岸热汾挝姐膀无萨鬼***硫宰疙衙惜肪脂泻窝葱借添萧惭吱尔升拉讥概吓谈拟榆蚜跺讼余丢峡途裤缘数锑咒煎铁蔡哗浊僳匀函冲撞呼赏住郊宾园渴咙矽舍嗅浇***舷盅札碎虑掣枝怠波难刮谆慨唇孔评训革揭傍泌注友子旗晒犀沤棉电优倔诣梨呀视沧臂凝莉队唾占配索结抗博供冬炊透旦反出闲构橇***罩糕谗铸淀霹壳鸦矽舷埋纯申搭镰抒撂蹲郧讽化帜水呐墅妮漂绩卖不袭拧殿明垢柯锡附渝晌烘段桑都定担锦隘鳃柜少等钳又帧峰怪唉爪揩员工职业生涯规划方案一、目的:为有效开发与合理利用公司人力资源,发挥员工专业特长,促进公司与员工共同发展,增强公司竞争力,现做出员工职业生涯规划方案如下:根据公司发展需要,为员工提供符合员工特点的职业发展方向,帮助员工确定个人发展目标,并通过有计划的培训、岗位交流、岗位晋升,帮助员工实现发展目标的过程。二、职责:员工职业生涯规划管理工作。1、人力资源部负责制度设计和组织协调,其职责是:制定公司员工职业生涯规划与管理实施办法,明确职位分类、职位要求、发展方向、晋升条件等,并组织实施;建立员工素质评价制度,为评价员工职业发展能力提供依据;建立与职业生涯规划与管理相匹配的员工培训体系,并组织实施培训;监督、指导各单位员工职业生涯规划与管理工作。2、各用人部门具体落实职业管理,其主要职责是:明确本单位人力资源需求,为员工提供可行的发展方向;编制本单位各岗位的员工职责要求,对员工的知识、能力、绩效等进行综合评估,填写员工培训计划申请;为员工提供培训教育机会,对员工的职业发展进行监督、指导和调整;三、职