文档介绍：定置管理制度

为了把生产中不需要的物品清除掉,把需要的物品放在合适位置上,使其随手可得,规范生产现场,做到标准化作业,创造一个良好的生产和工作环境,促进生产现场管理文明化、科学化,达到高效生产、优质生产、安全生产,特制定本管理制度。

适用于铝电公司各生产现场、货场、库房和职能部室的定置管理。

、规划和实施,实行定置管理责任制,并对物品定置摆放管理实施过程加以控制和管理。
、控制和检查、考核。
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:每台设备或每道工序应确定操作者,所确定的操作者必须是能够胜任的。特定的工序或设备只能由规定的操作者操作。
:在设备定置时,应根据产品的特性和生产要求、设备性能及设备的使用环境条件而定,并且要充分考虑设备操作方便安全、整体布局协调美观、兼顾扩充发展的要求。
:定置物分为A、B、C、D四类,应放置在指定的区域内,区域内要有明显的标志牌,区域外要有醒目的护栏或界标线,物品放置位置必须与标志牌相符。
A类定置物:主要指人与物处于紧密接合的物品。如随时应用的工装、器具、正在加工、装配或检验的零部件及产成品(如待检铝锭、型材、炭块等)和即将加工的毛坯、半成品等。要求就近顺手,固定场所,摆放合理,不妨碍操作和工作运转。
B类定置物:主要指人与物处于待接合的物品。如一定范围内公用的工具、卡具等、已列入计划等待加工、装配或检验的零部件和下批投料的原辅材料(如氧化铝、氟盐、炭块等)、毛坯、半成品等。要求按物流规律安排固定场所。
C类定置物:主要指人与物暂时不须接合的物品。如待入库或代为保管的零部件,已经加工完的产品及原始资料、卷宗等。要求根据存放有序、便于出入的原则固定放置场所。
D类定置物:主要指人与物处于不再接合的物品。如待处理的报废品,铁屑、料头、炭渣、垃圾、用过的效应杆等。要求固定放置场所。
:生产和工作现场应设有安全通道,安全通道的设置必须确保便于紧急疏散。安全通道必须保持通畅,标志必须清晰。
:现场文件主要包括图纸、工艺文件、产品质量随同卡(工艺过程卡)和记录等,现场文件应由使用人员保管,现场文件应保持清洁、清晰,并放置在指定位置,方便使用,不能随意乱放文件或损坏文件。所有资料柜内的各种资料、工艺技术文件、卷宗前应有序号及资料名称,并根据一定顺序存放。
:应保持工作场地及设备清洁;应对工作区进行划线标志,工作区外不准有工件、废料等杂物,确保通道畅通。

、安全和整体美观比例协调因素制定本单位定置管理实施规划(如场地硬化、班组休息室和工作条件的改善等)并制作定置图,同时明确目标、落实责任、确定制度,使定置管理工作有步骤、有计划地进行。
,设备、备品备件、工器具、废弃物(垃圾)、绿化区、行车路线等确定定置区域后不得随意变动。划线的颜色要醒目,采用红白、黑黄间隔条纹或单一黄色。
,标志牌的底色一律采用白色,字体为红色。各单位根据定置图合理悬挂标志牌,同时保证现场悬挂的标志牌完好,若遇到损坏或丢失现象必须及时自制标志牌,并且规格与材质必须与公司统一制作的标志牌一致。
,严禁物品混放,同时必须做到需投入生产的定置物满足安全使用性能。
,做到物品定置、定位、分类、分区摆放,同时保证物品摆放整齐,平稳可靠,不阻碍通道。堆垛物件无倾斜或晃动,不超高摆放。滑动物件要有加固措施。物体滚动面避开安全通道。
、质量、用途、安全使用标准
等,确保安全生产。
、周期性回归原地的物品(如工器具、工艺装备、运输机械等),都要按定置要求整齐摆放,零部件长的要上挂、短的要上架,要做到成线成行。在使用过程中物品摆放在合理的位置同时摆放整齐,不影响正常通道;作业完毕后必须原数量收回放置在指定地点,严禁长时间放置在其他位置,若出现损坏应及时修复或报废、补充,禁止放置在完好的定置物处。
、不重复使用的物品,如原辅材料、毛坏、零部件产成品等按上下工序流动的物品,要采用便于收发、点数,同时要区分产品的待验区、合格区、返修待处理区和废品区,避免混放。
,如碳渣、废钢带、电焊条、铆钉、换下的打击头等,应摆放合理、摆放整齐、集中放置,不妨碍交通,不