文档介绍：营运资金管理
学习目的与要求: 营运资金以流动资产为实体对象,反映了企业的具体生产经营活动,是企业日常财务控制的重要内容。
通过本章的学习与研究,应当明确各类流动资产的管理特性,熟练掌握应收账款和存货的日常管理方式,根据公司具体情况灵活制定公司的营运资金政策。
主要掌握以下内容:
——现金和有价证券管理;
——应收账款管理;
——存货管理。
第一节营运资金管理概述
一、营运资金的概念
营运资金(working capital)是指在企业生产经营活动中占用在流动资产上的资金。
营运资金有广义和狭义之分,广义的营运资金又称毛营运资金(gross working capital),是指一个企业流动资产的总额; wording capital) ,是指流动资产减流动负债后的余额。
营运资金的管理既包括流动资产的管理,也包括流动负债的管理。
(一)流动资产
流动资产是指可以在一年以内或超过一年的一个营业周期内变现或耗用的资产。
流动资产具有占用时间短、周转快、易变现等特点,企业拥有较多的流动资产,可在一定程度上降低财务风险。
流动资产可按不同的标准可进行分类:
,可把流动资产分为现金、短期投资、应收及预付款项和存货;
,可把流动资产分为生产领域中的流动资产和流通领域中的流动资产。
(二)流动负债
流动负债是指需要在一年或者超过一年的一个营业周期内偿还的债务。
流动负债又称短期融资,具有成本低、偿还期短的特点。
二、营运资金的特点
营运资金一般具有以下特点:
(一)营运资金的周转具有短期性
(二)营运资金的实物形态具有易变现性
(三)营运资金的数量具有波动性
(四)营运资金的实物形态具有变动性
(五)营运资金的来源具有灵活多样性
三、营运资金管理的意义
(一)占总资金的比例大
(二)频繁涉及
(三)涉及各个环节
(四)控制风险
四、营运资金的管理原则
企业的营运资金在全部资金中占有相当大的比重,而且周转期短,所以是企业财务管理工作的一项重要内容。
企业进行营运资金管理,必须遵循以下原则。
(一)认真分析生产经营状况,合理确定营运资金的需要数量
(二)在保证生产经营需要的前提下,节约使用资金
(三)加速营运资金周转,提高资金的利用效果
(四)合理安排流动资产与流动负债的比例关系,保证企业有足够的短期偿债能力
五、营运资金政策
对应产出的每一水平,公司都可选择持有不同水平的流动资产。
首先,我们假设有三种不同的流动资产政策可供选择。
这些政策的产出水平和流动资产水平之间的关系如下图所示。
我们从图中看到,产出量越大,用以维持这一产出量的流动资产所需投资就越多。然而,这一关系不是线性的;流动资产投资随产出增加而减速增加。
A
B
C
流动资产
产出量
资产水平
然而,从政策A转向政策C除了增强盈利能力外,还会导致其它后果。显然,政策C是最冒险的营运资本政策。它强调盈利能力超过了变现能力。简而言之,现在我们可以作出如下推广:
营运资本政策的讨论正好说明了财务管理中两条最基本的原则: (1)盈利能力与变现能力反向变动;(2)盈利能力与风险同向变动。
低
变现能力
政策A
政策B
政策C
盈利能力
政策C
政策B
政策A
风险
政策C
政策B
政策A
高