文档介绍：州大学硕士学位论文郑二零零五年五月授予单位代码学号或申请号耐火材料有限责任公司人力资源诊断及桨干杓工商管理硕士密级论文题日作者姓名:学科门类:专业名称:导师姓名、职称:侯维强管理学周磊副教授
内容摘要选题意义:研究方法:企业考评制度、企业薪酬制度、企业人力资源规划几部分。本次诊断对公司的意成果和结论:关键词:人力资源问题诊断方案实施本文是对耐火材料有限责任公司进行的人力资源诊断和方案设计。耐火材料有限责任公司,是一家典型的民营企业。企业始建于年,近年来,生产规模连年扩大,产值递增,年以后进入快速发展期。目前员工人,帐面固定资产万。伴随着快速发展,公司在人力资源管理方面也出现一些问题。本次管理诊断首先进行问券调查。调查对象是对方各级管理人员和基层员工。共发出问卷荨⑹栈份。根据问券调查和分析,结合访谈缁胺锰负兔对面访谈妥ㄌ庾富嵴莆盏淖柿希收叨訪咀髁巳肆ψ试凑锒霞肮芾矸桨设计。其包括:企业战略及环境分析、企业组织结构分析及调整、企业工作分析、义主要体现在三个方面:一是全面发现存在的人力资源管理问题:二是量体裁衣,制定切合实际的方案并帮助其实施;三是帮助公司提高发现和解决人力资源管理问题的素质和能力。对其他企业的意义主要体现在二个方面:一是为相似企业提供人力资源诊断的通用方法;二是为其他企业提供人力资源诊断及管理等方面有益的参考。公司人力资源诊断和方案设计是将最新的管理理论和笔者的工作实践转变成可操作、可执行的管理实践的过程。具体方法如下:运用问券调查法对企业的人力资源状况进行综合允析;·运用法,分析企业的优势、劣势、机会和威胁;运用观察法、访谈法、工作志法等进行工作分析;运用评分法、岗位评价法进行薪酬体系设计:运用ê推胶饧欠挚ǚń锌计捞逑瞪杓啤公司已按照人力资源诊断和设计方案对企业进行了管理优化和调整,并取得显著效果。由于可供借鉴的经验少以及自己的经验有限,管理方案的某些细节仍然不够完善,有待在未来的实施中进一步细化。
.‘琾—,籈;。琲..—甎甀篍;;·,;瑃;瑃..
瓸,;籄,,猯籄;,.篐,
,学位论文没有剽窃、抄袭等违反学术道德、学术规范的侵权行为,否则,本人愿意承担由此产生的一切法律责任和法律后果,特此郑重声明。学位论文作者┟:,
第一章公司概况力郑壑颍嘀耍煌钙晟芰配料一定形一干燥—烧成一加工一包装。分厂长兼不定形砖主任;副厂长兼产能力包括五分厂钢包砖嘀恕I鞒蹋号淞弦怀尚我桓年同至年眨突鸩牧嫌邢拊鹑喂镜难耄笔者对公司进行了为期半年的人力资源诊断和方案设计,具体情况如下:耐火材料有限责任公司璍突鸩牧铣,位于历史悠久的河南省洛阳市,属于家族式民营企业,始建于年,年赂闹莆9局破笠怠3跏资金万元,六位股东,董事长占%股份,绝对控股。董事长每年给另还东一定的现金回报,其它股东不参与管理。公司生产规模连年扩大,产值递增,年以后进入快速发展期。公司现有员工耍潭ㄗ什颉9鞠稚杷母龇殖В个部门圃觳俊财务部、技术质量部、供应部、销售管理部和总经办>0嘧又校枰桓鲎芫理岗位,四个副总经理岗位。技术副总主要负责技术质量部,主要工作有:技术监督、验收成品、半成品、配方制定、对外技术协调、统计产品合格率、新产品开发、制定技术标书等;财务副总负责:财务部,总经办;生产副总负责供应部、制造部、一、二、三、四分厂工作;销售副总负责销售管理部,主要工作:与客户沟通、售后服务、发货。公司现拥有跎撸喔銎分帧Q沽ǎぢ渲械缫,年生产能力蚨郑煅樯璞富韭阈枰#晖ü手柿刻逑等现ぁ8魃殖榭觯环殖В褐饕I欢ㄐ湍突鸩牧虾屯钙2欢ㄐ湍突鸩牧希晟吨,价值万,编制人。透气砖生产流程为:透气砖主任。两条生产线各配黾际踉焙个质检员。透气砖为公司主打产品。殖В褐饕I职装钢水用咛逵址治T咦┖桶谧D晟燥。殖В褐饕I职搴偷;杞崽ㄌ蓟枳电解铝用8职
航母。年产值鲆冢┱:国家权威机构,与外部大。友裟突鸩牧铣В汉幽鲜〉谝淮蟪ВF笠担辛礁鋈凡罚好咀┖兔砖年生产能力吨,编制人:滑板年生产能力郑嘀耍坏;结合碳化硅砖,年生产能力吨,编制人。副厂长兼车间主任,合计人。姆殖В何D>呒庸こАE溆个厂长,黾际踉保龉と恕T律能力住产品情况:滑板成本高、工序多、合格率低、技术不过关,亏损较严重;氮化硅结合碳化硅砖,今年乱淹2徊欢ㄐ巫├ィ钙ィ职ィ费用情况。原材料费用占%,平均制造费用ィ芾矸延ィ渌ァF中氮化硅结合碳化硅砖生产线年平均月投资万建成,自投产以来就一直赔钱:原材料费元/吨,电费元/吨,售价颍慷挚!:格率一%,年四月停产,设备闲置。原因:原材料涨价、国家宏观政策调整。原材料主要有煤沙,石墨,高铝矾土等,现有嗉夜┯ι蹋渲写由东购迸%,从山西购进%,从河南%。部分生产废料可重新利用。国内主要竞争对