文档介绍：河北顺邦物流有限公司(通知)
冀顺邦字[2005 ] 第17号
关于印发几项管理办法的通知
所属各公司、各部门:
建立“资源节约型、环境友好型和谐社会”的理念已成为全社会的共识,这也是社会经济快速、稳定、协调发展的唯一途径。我公司要进一步改革管理体制、转换经营机制、实现稳定快速发展,就必须走集约化管理、效益化运营的路子。望各单位各部门上下互动、齐抓共管、厉行节约、降耗增效,为公司发展、员工受益做出贡献。
根据这一指导思想,经研究讨论,拟定了《财务管理办法》、《车辆管理办法》、《办公用品及设备管理办法》、《招待费及通讯费管理办法》、《员工培训管理办法》、《员工培训方案》等规章制度。现印发所属各公司、部门,望遵照执行。执行中有何问题请及时反馈公司总经办。
河北顺邦物流有限公司
河北顺邦物流有限公司办公室印 2005年12月10日
(打印12份)
员工培训方案(试行)
一、培训目的:
公司要在激烈竞争的市场经济中获胜,一定要拥有高素质的人才,而公司人员的培训与开发是提高素质必不可少的环节。从某种意义上说,一个公司是否重视员工的培训与开发,将影响到该公司未来的竞争能力。
培训的重要性在于:
(一)使受训者了解新经济发展趋向,提高学习主动性。增强企业人员素质,培养一支过硬的职工队伍。适应环境的变化;
(二)满足市场竞争及企业发展的需要;
(三)提高企业的经济效益,降低人力资源成本,提高企业核心竞争力,促进企业的飞速发展。
二、成立河北顺邦物流有限公司培训学校(中心)。
培训范围:企业内部员工;同业商户。
三、学校(中心)机构:
名誉校长:宋继军;校长:王和平;副校长:赵旭、李兵、燕春柳。
四、培训程序:
(一)拟定培训计划,按照公司发展规划和企业人员的职业生涯设计拟定培训计划:
1、由人事行政部12月10日前制定次年度、月度培训计划;
2、各子公司根据人事行政部下达的年度、月度培训计划,制定本公司的培训计划及人员名单,12月20日前报人事行政部。
(二)人事行政部根据培训计划,负责实施,具体工作如下:
1、确定主讲人;
2、确定培训时间;
3、确定具体培训的内容和培训形式;
4、确定培训地点;
5、准备好培训设备和教材。例如:电视机、投影仪、屏幕等;
6、提前向受训者下发通知;
7、记录培训详细过程;
8、准备考试题及考试时间、地点;
9、建立培训档案。
(三)反馈及测定培训效果。培训效果的测定与反馈对于员工培训十分重要。通过测定与反馈,既可以了解培训产生的效益,又可以为未来的培训打好基础,以利于进一步开发人力资源。
五、培训目标的确立:确立目标时应注意以下几点:
(一)与公司实际业务工作、发展规划和长远目标相吻合;
(二)培训的目标应有较强的针对性;
(三)目标确立应当具体,并具有可操作性。
六、培训内容:
(一)公司内部员工:
①公司规章制度;