文档介绍：内蒙古***再生资源有限公司人事行政管理专项考核办法根据《***公司2015年绩效考核方案》,围绕人力资源、宣传工作、环境卫生工作目标,规范人力资源管理、宣传工作管理、环境卫生(办公区域、宿舍)管理等,特制定本办法。一、 考核范围公司各部门。二、 考核内容及考核办法人事行政管理专项考核包括人力资源考核、宣传工作考核、环境卫生(办公区域、宿舍)考核三项。(一)人力资源考核人事行政部每月组织4次以上人力资源管理工作检查,重点检查各部门劳动纪律、绩效分配、员工关系、培训管理、福利管理、干部执行力等工作,并按照以下办法进行考核:劳动纪律。违反公司劳动纪律,按《内蒙古***再生资源有限公司劳动纪律管理办法(暂行)》进行考核;违规批假,每查处一次考核批假人500元。绩效分配。未按公司绩效考核要求执行,部门无绩效考核方案的考核2000元,车间无绩效考核方案的考核1000元;绩效考核方案操作性不强,绩效考核流于形式的考核500元;绩效分配不公且在员工中造成不良影响的(员工举报经查证属实)考核1000元;绩效考核结果不公开透明的考核500元;以现金形式进行考核扣款的,一经查实,考核1000元。对绩效考核方案完善,操作性强,分配合理的部门视情况奖励500-1000元。员工关系。部门内出现打架斗殴、营私舞弊等现象的考核200元/次;发生群体事件的考核1000元/次。培训管理师带徒培训。部门接到人事行政部关于签订师带徒协议的通知后,5个工作日内未按要求签订,考核部门100元/次,根据《劳动用工管理办法》,按要求完成者,奖励部门内相应师傅100元/人。部门内部培训。未按培训计划执行培训的考核部门500元/次;发现无培训记录、培训记录作假的考核部门500元/次。公司级培训、外训。无正式不参加培训申请并不执行公司培训安排的考核部门1000元;外委培训期间,因个人原因造成培训计划延误或影响公司声誉的,考核当事人当月1/2绩效工资;情节特别严重者按严重违纪处理,公司与其解除劳动合同。福利管理。员工福利申请、分配有弄虚作假的考核部门1000元;个人欠缴三险一金,在收到催缴通知5日内未到财务交款的,考核当事人当月1/3绩效工资。干部执行力。各部门、各级干部在日常管理工作中,因执行力不强,未能认真贯彻执行公司政策或对公司政策宣传不力,影响生产、正常工作秩序或造成其他不良影响的,视情节考核500-2000元。(二)宣传工作考核宣传工作考核包括各部门宣传稿件的报送和宣传栏管理的考核。本考核办法所指稿件包括新闻稿、原创的散文、小说、诗歌、心得体会、技术论文及学****汇报材料和新闻照片等。宣传稿件报送的考核(1) 各部门设兼职通讯员一名,负责各部门的宣传稿件报送工作,并服从人事行政部对公司宣传工作的安排和协调。(2) 生产部门(氧化铝片区、热电片区、装备能源部、计控中心、生产技术部)每月至少上交四篇稿件,机关部门(人事行政部、监察审计部、财务部、供应部、预算管理部、工程部、法务部)每月至少上交两篇稿件。(3) 各部门未按规定完成任务的,每缺一篇对部门考核100元,一篇未交的处双倍考核。(4) 各部门员工投稿均可由部门兼职通讯员代为转交,并写清所在部门、投稿人姓名等相关信息,兼职通讯员必须在规定时间内,将收集的稿件报送至人事行政部文秘宣传员处。公司内部信息发表稿件的稿费标准:,诗歌每篇80元,照片每张50元。(6)人事行政部不定期推荐优秀稿件和新闻照片到集团《阳光报》编辑部和达拉特旗经济开发区管委会编辑部等,如在《阳光报》、管委会报刊等发表,公司另行奖励100元/篇。宣传栏管理的考核人事行政部是公司宣传栏的归口管理部门,负责对其进行统一规划,统筹安排,协调使用,监督管理。人事行政部将宣传栏分配到各部门,具体为人事行政部负责1#、8#宣传栏,氧化铝片区和财务部负责2#宣传栏,生产技术部和法务部负责3#宣传栏,氧化铝工程部和计控中心负责4#宣传栏,热电片区和监察审计部负责5#宣传栏,供应部负责6#宣传栏,装备能源部和预算管理部负责7#宣传栏,人事行政部对以上各部门宣传栏的管理进行检查、监督。各部门要指定专人对责任宣传栏进行管理,负责宣传栏的日常维护和清理,保证宣传栏的整洁美观,玻璃明净,照明设施完备等。宣传栏内容要求每月更新一次(在宣传栏右下方需标明更换日期,未标注者视为当月1日更换),如出现张贴内容掉落、褶皱、纸张发黄等现象2天之内及时更换,超期未更换宣传栏内容或未整理恢复掉落、褶皱内容者每次考核100元,经人事行政部通知2天内仍未整改者加倍考核。各部门负责责任宣传栏整体维护,如外部破损,需查找原因由责任人进行修复,因不可避免的天气等原因发生的破损,由责任部门上报人事行政部联系相关单位统一修复。环境卫生(办公区域、宿舍)考核人事行政部为公司办公区域、宿舍环境卫生管理职能