文档介绍：中南大学
硕士学位论文
湖南金果实业股份有限公司薪酬体系设计研究
姓名:欧洋
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:刘爱东
20051101
摘要薪酬管理是一个相对而言被研究得比较多的课题,它随处可见且能,促使个体绩效与组织期望趋于一致;但薪酬管理又一直是管理实践中的一个难点,涉及到体系内不同职系、不同岗位的薪酬分配以及企业内外部薪酬平衡的问题,敏感度较高,其设定依据必须充分并考虑到其功能发挥,这也是许多公司薪酬体系难以满足企业发展需要的主要原因。本文试图通过金果实业股份有限公司韵录虺平鸸狄的具体案例的研究,为我国国有大型控股企业的员工薪酬设计找到一种适合的激励模式,并通过该模式实现对员工的有效激励。本文共分霾糠郑旱谝徊糠第章孕匠昀砺刍〗邢对金果实业薪酬体系的现状进行研究,充分了解现有薪酬体系的优势和阻碍薪酬体系作用发挥的不利因素,得出现有薪酬模式已经不能适应金果实业公司需要的结论。第三部分章越鸸狄薪酬体系重构思路进行必要的阐述,在方案设计指导思想、原则、影响因素、运行框架和运行机理等方面进行了详细的论述;在此基础上际情况的方案。第四部分章岢隽诵匠晏逑凳凳┩揪兑患ㄐЭ有效性进行保障,以通过绩效考核的有效性来实现薪酬管理与业绩管理的有效结合,最终使个人绩效与公司绩效有机统一起来。最后对新的薪酬体系在金果公司的应用进行评价,通过调查得出重构后的薪酬体系已经达到了其设置的预期目的,应用较为成功的结和个体利益联系紧密程度较高,对个体发挥着重要的激励和导向功关研究,为制定金果实业薪酬体系的方案提供理论依据;第二部分进行了薪酬方案的具体设计,提出岗位绩效工资体系这个适合金果实核方案,在考核体系、组织、程序、要素、标准等方面对绩效考核的
论;同时指出薪酬管理仍将随着企业的内外环境变化不断需要进行调整,对不断出现的新问题仍需不断思索、探讨和研究。关键词激励机制,薪酬体系,绩效评价’
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第碌悸研究背景文献综述薪酬问题是劳动力市场与人力资源管理的核心问题之一。它涉及劳动者、用人单位、市场、社会、政府各方面,无论对宏观经济还是微观经济,都有着重要影响。宏观上,分配政策影响整个社会利益格局的分配;微观层面,对企业来说,薪酬制度是一把‘‘双刃剑”,使用得当能够吸引、留住和激励人才;而使用不当则可能给企业带来危机。建立全新的、科学的、系统的薪酬管理系统,对于企业在知识经济时代获得生存和竞争优势具有重要意义,而改革和完善薪酬制度,也是当前企业面俚囊幌罱羝热挝瘛綢】。随着我国市场经济的深入发展,国内和国际的市场竞争也日趋激烈,在激烈的市场竞争中,企业越来越意识到人力资本对企业的重要价值。如何吸引人才、留住人才,如何发挥他们工作的主动性和创造力是一个非常重要的问题。但是,在企业人力资源管理实践中,很多企业对人力资本的激励还停留在初级阶段,并没有真正体现出人力资本的价值。薪酬是企业对员工的工作回报,也是员工激励的主要形式。在我国,越来越多的企业管理者开始认识到,了解发达的市场经济国家在管理中是如何理解和运用薪酬并借鉴其先进经验,使之用于管理中,是当前企业重点管理课题之一田。国内已有许多企业借鉴先进理论与经验,并结合自身特点,成功实施适合本企业的人力资源管理:如在薪酬管理方面,许继集团实行开放式全员绩效管理体系,有效实现企业的内部控制涣想集团考核体系非常具有企业自身特色。但长期以来人力资源管理领域在国内都是公认的“理论高、实践低”的领域,“高”是从别人那里搬来的,“低”是自已现在在做的【俊如何将“高”的国际化经营管理思路与“低”的本土化渐进提升方案结合起来,如何引入现代化的薪酬与绩效管理,达到预期目的,转变机制,成为当前薪酬管理中的难点。硕士学位论文
构成主要包括基本薪酬、奖励薪酬、附加薪酬和福利四项内科”。.喙馗拍薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容之一。合理有效的薪酬制度不但能有效激发员工的积极性与主动性,促使员工努力实现组织的目标,提高组织的效益,而且能在人才竞争日益激烈的知识经济下吸引和留住一支素质良好且有竞争力的员工队伍【。报酬是企业对员工所付劳务和服务的补偿,是以货币和非货币形式表示的酬劳。报酬是满足员工需求的基本工具,它具有物质与精神上的双重价值,物质上它可以满足人的吃穿等生理需求,精神上它可以满足员工的保障、尊重等需求。在企业中,员工的报酬体系由内在报酬和外在报酬构成.,内在报酬包括工作成就感、工作胜任感、成长感和地位感等精神因素组成【浚煌庠诒酬包括薪酬和股票期权两部分。本文所研究的薪酬主要指外在报酬中的“薪酬”薪酬的构成是指组成薪酬的各种成分及其所占比重。它的各个成分各有侧重地执行薪酬的不同职能,以更好