文档介绍：部门名称
连锁便利店
编号
FXHF-BLD-007
文件名称
门店损耗管理办法(暂行)
第一章总则
第一条为强化管理基础,规范公司规章制度的建设和管理,使规章制度建设和管理体系化、规范化、科学化,特制定本规定。
第二条公司规章制度建设和管理的原则为:
(一)求实原则。规章制度要在充分掌握研究公司实际工作情况的基础上制定,须具针对性和可行性;
(二)规范原则。规章制度应起到规范企业行为的作用,对涉及企业经营管理的各种行为做出明确规范,有章可循,有法可依;
(三)精简原则。根据工作需要制定相关规章制度,同一工作事项尽量在同一规章制度内规范,避免分散、交叉、重复。
第三条本规定适用范围为公司制定的各项规章制度。
各部门可在不违背公司规章制度的前提下,参照制定部门内部的各项规章制度。
第二章管理职责
第四条运作支持部负责统筹公司系统规章制度体系的建设、管理和维护。具体职责为:
(一)规范及统筹公司规章制度体系建设;
(二)规范公司规章制度体例及文字表述;
(三)发布及汇编公司规章制度;
(四)掌握汇总公司规章制度变动情况。
第五条各部门负责本部门职责涉及的有关规章制度的建设、管理及维护,具体职责为:
(一)负责本部门职责涉及的有关规章制度的拟订、组织实施及监管;
(二)负责定期对本部门职责范围内的规章制度进行审视、修订。
第三章新订、修订、废止的权限和程序
第六条规章制度新订、修订、废止的权限原则上一致,即负责审批制订规章制度的层级,同样负责批准修订、废止。
第七条涉及两个或以上部门工作职责的规章制度,根据工作职责或由公司领导指定一个主要负责部门牵头,各有关单位共同参与制订。
第八条涉及面较广的重大规章制度,在提交审定前,负责拟订部门应采取有效形式,多方征求、听取意见。
第九条新订规章制度的程序为:
(一)有关部门根据工作需要(需要在公司层面执行的各类规章制度、流程、细则等)提出草案(需提前发给各一级部门主管预审,避免会上争吵和提高决策效率。)并上报总经理办公会议;
(二)总经理办公会议根据日程安排进行相关议题的讨论;
(三)在会议上讨论通过的将结果由会议秘书送运作支持部;
(四)运作支持部做最后文字修正后经总经理审核签发;
(五)运作支持部根据发布文件内容将文件分类存放至OA公共文件夹内,以便员工查询并学****br/> 第十条无需在公司层面执行的各部门内部文件,暂由各部门自行发文,也需要在公司文件夹下的各个部门目录中正式发布才算生效。(不得与公司现有文件相冲突);若与以后公司的发文相冲突,以公司的发文为准,各部门自行修正或废止相冲突的文件或条款。
第十一条规定的修订。规定需要修订时,由原主拟部门提出修正稿,并说明修订原因,按原批准程序办理。
第十二条规定的废止。凡已有新的规定颁布,应同时宣布废除已不再执行的原规定。
第十三条规章制度的新订、修订、废止都须正式发文通知。
第四章体例
第十四条根据规章制度的内容确定体例。
内容较丰富的,一般采取“分章贯条”式体例,即:按不同内容,辟为不同章。章之下分条编排。条目编大流水号。
内容较简短的,一般采取“条文到底”式体例,即:全部内容分为不同条目,顺序编排。
条下可分款,款内可列项。