文档介绍：“安全第一,预防为主”的方针,保护职工在劳动生产活动中的安全与健康,无重伤、工亡,千人负伤≤5‰。、办公场所及其他区域。 公司安全生产和劳动保护领导小组由总经理、主管领导、生产办主任、销售办主任、各车间主任组成,总经理任组长。领导小组每个成员都是安全检查员,应接受本地劳动保护知识的培训并有计划地对职工进行劳动保护知识宣传和教育,负责生产场所、办公场所及其他区域的安全状况检查,督促安全设施的管理。,对企业的安全生产全面负责。主管领导分管安全生产工作,负直接领导责任。、贯彻、执行国家劳动安全法律、法规,审查本企业的各项劳动安全规章制度和安全操作规程,督促职能部门监督、贯彻、执行。,对安全隐患问题,及时组织制定措施,确保及时处理。,及时组织抢救、调查分析事故原因,制定改进措施。。,坚决执行有关安全生产的法律、法规和政策规定,组织落实领导对安全工作的决策。。组织公司安全大检查,每月带队检查安全生产不少于1次。督促有关部门对事故隐患的整改,责任到人,并检查各部门执行情况。,检查指导各部门的安全教育工作和特种作业人员的培训考证工作。,负责重大安全生产技措项目方案的制定,对部门难以解决的安全技术隐患组织攻关、整改。,做好易燃易爆物资的保管和发放安全管理工作。、伤亡事故的调查处理,作出技术上的鉴定意见,负责工伤、伤亡事故的统计分析和报审,并组织和参与整改措施的落实。、政策、指示、规定。,建立安全技术档案;负责公司特种作业人员的培、复训工作。。、车间执行有关安全和劳动保护的法律、法规、政策和公司安全生产制度、安全技术规程。经常深入各车间检查安全生产和设备维修情况,制止违章指挥和违章作业,遇到重大险情果断采取措施并报告领导,查出的事故隐患及时组织力量限期整改。、防火设施、检查监督本单位人员劳保用品的合理使用。,负责统计上报协助车间主任落实各项安全措施。,抓“四不放过”,拟写事故调查报告,并检查督促整改措施的落实。,参与落实劳防用品的发放工作,抓好质量关。,监督劳防用品的质量。,安全教育经费和劳动保护费用。。,遵守企业的安全生产管理制度,确保财会系统的安全运转。,向有资质的供应商按劳保计划采购劳防用品,负责做好采购工作。、配件、劳动保护用品质量负责,其质量必须符合国家、省、市有关标准和规定。,应根据公司设备生产能力的大小,力求合理安排均衡生产,确保安全生产。(化验室),对本车间安全生产全面负责。、企业有关规章制度在本车间贯彻执行,并教育和督促职工认真遵章守纪。、安全操作规程和安全措施。,保证本部门的生产符合安全生产规程,若发现问题及时整改,督促职工正确使用劳动防护用品。坚决纠正各种违章作业,并对违章者进行教育、处分。、安全知识和安全技术教育;定期组织安全技术考核;组织并参加安全活动。、工作现场和所辖区域进行一次全车间安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施等处于完好状态,并教育职工加强维护,正确使用。,岗位工操作设备的安全管理和安全教育,设备的安全管理,制定并落实设备维修保养安全措施。,及时织现场急救伤员和控制事故蔓延。坚持“四不放过”原则