文档介绍：工程监理规划_总监监理规划与实施细则工程名称:昆明市穿金路高层住宅建设单位:昆明XXX房地产开发公司设计单位:昆明XXX设计院施工单位:昆明XXX建筑公司规划编制人:规划审核人:钱永峰总监::2008110081专业监理工程师::200811008:2008110081:20081100814:2008110081:2008110081项目管理0814548监理公司2011年4月23日目录工程概况…………………………………………………3监理规划编制依据………………………………………3监理工作内容、依据及目标……………………………3(一)、监理工作范围和内容…………………………………3(二)、监理工作依据…………………………………………5(三)、工程监理目标…………………………………………6项目监理部组织机构、人员及职责分工………………6质量控制…………………………………………………9进度控制…………………………………………………16投资控制…………………………………………………18合同管理…………………………………………………19信息管理…………………………………………………20组织协调工作方案………………………………………22安全和文明施工管理……………………………………21监理工作制度…………………………………………133监理资料管理……………………………………………142工地会议……………………………………………………146监理工程师职业道德和工作纪律……………………………:::::17079㎡::::a:主体部分用120厚粘土空心砖、其余都用190厚粘土空心砖、M5水泥砂浆砌筑。b:所有窗台均作同厚80高C25的钢筋混泥土、和主体或者构造柱形成整体。c:主体防潮同西南04J112-P39、防潮B采用聚合物水泥基防水砂。d:所有未尽事宜均按国家S级建筑标准实施。:;、省、市、县有关工程建设的法律、法规、规章和有关规定;(或部)的工程设计、施工规范、监理规范、施工操作规程、工程材料试验规程、质量检验验收评定标准、现行定额收费标准等文件;。、依据及目标(一)监理工作范围和内容本工程监理工作的主要内容是进行合同范围内的“进度、质量、投资”三控制,“合同、信息”两管理及“协调”业主与承包商的关系,以达到确保工程质量,有效控制建设工期和投资的目的。;,完善质量管理程序与制度;,施工图纸是否能满足施工需要,协助做好优化和改善设计工作;;,重点对施工方案、劳动力材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督,并向建设单位提出监理意见;,特别是两个相邻单位之间的测量资料进行复查;,审批一般单项、单位工程的开工报告。,对重点工程要派监理人员驻点跟踪监理,签署分项工程、分部工程和单位工程质量评定资料;、放样等进行随机抽查,如发现问题应及时通知施工单位纠正,并做出监理记录;、构件和设备质量,并应查验试验,化验报告单,出厂合格证是否合格、齐全,监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用;,设计图纸要求施工,严格执行承包合同,对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查。,数据是否齐全、填写是否正确,并对施工单位质量评定自检工作做出综合评价;、设备、度量衡定期检验工作进行全面监督,不定期进行抽检,保证度量资料的准确;;,并认真作好监理记录。对于重大质量事故以及其它紧急情况,应及时报告业主及有关部门。《施工承包合同》规定的工期组织施工,对控制工期的重点工程,审查施工单位提出的保证进度的具体措施,如发生延误,应及时分析原因,采取措施;,核对工程形象进度,按月、季向业主报告