文档介绍：上半年杏陈镇综治工作亮点
上半年杏陈镇综治工作亮点
一、杏陈镇率先推行 133 群众工作机制
近段时间来,杏陈镇把推行县委 133 群众工作机制作为贯彻落实上级做好新形势下群众工作、促进社会和谐稳定发展、创新社会管理等一系列重大决策部署的重要举措和平台,通过抓好三个整合初步实现提升办事效率、提升政府形象、提升服务水平三个提升的效果。
一是对办公场所进行整合。杏陈镇把群众工作办公室、便民服务中心、综治信访维稳中心、网格管理中心等一办三中心的办公场所进行整合,统一调整安排在同一楼层集中办公,统一制作办公标示牌,为辖区居民提供一线式服务,方便了群众,有效地提升办事效率。
二是对办事机构进行整合。杏陈镇通过成立一办三中心,对办事机构进行整合,有效地提升政府末梢的服务管理功能,提升政府形象。便民服务中心,按照服务管理综合化的要求,整合村建站、国土资源所、计生办、经管站、民政所、劳动保障所、司法所等相关科室的职能、人员,为辖区居民提供一站式便民服务。综治信访维稳中心,整合综治办、信访办、 610 办等科室职能,负责辖区内社会管理综合治理工作,接待群众来访,调处矛盾纠纷。
三是对规章制度进行整合。对一办三中心成员单位原有的规章制度进行审核,结合一办三中心的职能,制定出台一办三中心系列工作制度。并把一办三中心的组织机构、职责、制度、办事流程汇编成册,编订了《杏陈镇群众工作办公室工作手册》。从而使一办三中心工作人员明确工作职责、有章可循、依规办事,进一步提升服务水平。
二、开展重点整治村工作
大产村深入开展综治重点整治村工作
1、抓组织领导,提升综治管理水平。镇分管综治副书记挂点大产村,协管综治的副镇长兼任村党支部第一书记、司法所长担任常务副书记、综治办主任任驻村工作组长。有效的加大对村综治管理力度,推动综治工作的落实。
2、抓支部建设,提升党支部引领力。从抓党风廉政建设、组织建设、作风建设入手,充实党支部班子力量,充分发挥党支部的领导核心作用。
3、抓队伍建设,提升干部队伍士气。推行大产村干部管理考核暂行办法,对村干部进行动态考核,实行末位淘汰制。经过一阶段管理,干部士气明显好转,作风建设得到进一步加强。
4、抓新村建设,改善居民生活环境。投资320万元修建四车道的进村路,5月30日已实现道路硬化通车,下阶段将争取资金进行绿化和亮化;投资10万元对两个村口公园进行提升,目前已经实现绿化、美化;预计投资23万元投入龙舟池建设,目前已经完成招投标。
5、抓好民生,提升村民幸福指数。常抓不懈抓好计生、卫生、民生。建立卫生责任区划片包干制度,对迎宾路进行定期保洁;在市容管理处的大力支持下,投资10万元对大产村陈年垃圾进行清理。结合村干部考核办法,采用计生末位淘汰制,截至目前计生双查四术率排在全镇全列。加大对民生工程的投入,今年完成大产小学的搬迁,拟投资90万元对旧校舍进行改建成敬老院。持续开展老年体育运动,5月30日省老体协主席率队前往调研。
6、抓平安创建,提升村民治安满意率。注重平时对不稳定因素的排查,防微杜渐,努力化解各类矛盾纠纷,做大小事不出中队,大事不出村。做好去年案件的稳控,密切关注动态,防患于未然。加强对易肇事肇祸精神病人的管控,近期强制遣送两名精神病患者接受治疗。挪出资金建设网格监控系统。今年来,大产村没有发生刑事案