文档介绍：微波电器财务管理部读书会
——让管理发挥绩效的7个概念.
《管理的常识》实现财务管理新转型
2009年7月5日
企业生命周期的挑战!
据统计,
中均寿命只有7~8岁;
;
跨均寿命为11~12岁;
世界500强的平均寿命为40~42岁;
世界1000强的平均寿命为30岁。
问题思考?
1、为什么有的企业欣欣向荣,而有的企业却萎靡不振?
2、为什么有的企业持续发展,而有的企业却昙花一现?
3、为什么中国优秀的企业中短命的多、长命的少?
4、怎样做才能成为市场竞争中的“常胜将军”?
答案:
3C与3盲是导致中国一些企业经营不善的
主要原因:
3C:
3盲:
1、顾客(Customers)
占上风
1、盲目
2、petition)
在加剧
2、盲从
3、变化(Change)
是常事
3、盲打
首先是战略!其次是管理!
企业成功离不开以下两方面
企业高效管理
四大职能
1、计划 2、组织 3、领导 4、控制
十大技能
1、角色认知 2、时间管理 3、高效沟通
4、高效激励 5、目标管理与绩效考核
6、高效授权 7、团队建设 8、决策与执行
9、高效会议10、冲突处理
一、管理的定义
管理就是在一定的经济环境下,一个组织通过对资源进行计划、组织、领导和控制,以求实现效益和效率最大化目标的行为
管理的任务就是获取、开发和利用各种资源来确保组织效益和效率双重目标的实现。
1、问题困扰
以上这些问题:我们总是寄托于英明的领导人
只有理论要成为常识,运用于组织之中,方可解决
一、管理就是把理论变为常识
1. 管理的理解
1. 管理就是让下属明白什么是最重要的
2. 管理不谈对错,只是面对事实,解决问题
3. 管理是”管事”而不是”管人”