文档介绍：如何做好班组的安全事故预防工作班组是企业生产的基层组织,是加强企业管理,搞好安全生产的基础。据大量的事故统计分析,90%以上的生产安全事故发生在班组,80%以上的生产安全事故是由于违章指挥、违章作业、违反劳动纪律和设备隐患没能及时发现与消除等人为因素造成的。因此,在现有的条件下,加强班组安金管理,做好班组安全事故防范工作,对于减少企业经济损失,巩固安全工作长效机制,保证各项工作任务的顺利完成,具有举足轻重的作用。本人认为,做好班组的安全事故预防工作主要应从以下几个方面入手。不断完善安全责任制班组在安全管理中,要严格按照规章制度的要求,明确各自的责任,才能有效地预防事故。落实安全责任制,明确班组和个人的安全责任,一级对一级负责。各个岗位都要有明细的安全检查标准,安全责任制是班组人员岗位责任制的一个组成部分,有了这项制度,安全工作才能做到事事有人管,层层有人负责。完善安全责任制,伴之以必要的奖惩制度,这样才能有效地激发职工上进心,调动大家的积极性,把预防事故工作做得更好。二、以多种形式做好安全事故预防的落实一是检查形式,班组要适时开展督察活动,定期不定期地进行检查督查,及时发现和解决存在的问题,及时把握倾向性的问题和事故案件苗头,有针对性的开展思想教育工作,把事故案件消灭在萌芽状态。对违反规定的人员,按照相关规定进行严肃处理,特别是对教育活动开展过程中走过场、敷衍塞责、掩盖问题、措施制定不到位,甚至顶风违纪的人员进行严肃处理。二是评比形式,可以根据口身实际开展多种形式的安全评比竞赛活动。如“安全生产月”竞赛等活动,能够捉高职工的安全意识,增强事故预防工作的吸引力,从而达到有效地预防事故的冃的。三是案例形式,通过宣传各类生动具体的案例,使职工知道注意什么、预防什么、不去做什么、不准干什么,有了情况如何处置,有了问题如何解决,有了苗头如何消除,更重要的一是在案例中找出漏洞,找出管理工作中的弱点,找出自身素质上的差距,得到全面教育和提高安全意识的目的;二是通过案例本身找出预防事故上的弱点和不足,举一反三,把本班组的各项安全工作做好,把职工安全事故预防的能力提高。三、经常性的抓好安全教育工作,树立忧患意识预防事故是一项经常性、综合性的工作。安全教育工作也不能一蹴而就,要经常化、制度化。人容易淡化、健忘,况且安全教育是无止境的,所以要经常性地进行安全事故预防教育,才能使职工时时提高警惕,处处留心事故苗头,要将安全预防事故教育贯穿于各项工作的始终,特别是事故常发季节、事故的高发季节,要进行有针对性的安全教育,使之更加认真,更加细致,更加扎实努力达到预防事故的各种要求四、安全工作要有创新。安全工作创新,主要体现在安全制度创新、安全技术创新、安全技能培训创新及安全文化创新方面,确保安全管理规制效果。激发并调动班组人员防范安全