文档介绍：波形梁护栏施工方案一、工程概况本合同段起点为项目K11+000处位于原S304老路上,接第1合同段终点,在K11+400~K12+600路段避开阳坝街道(老路街道两侧房屋密集)走新线,在K12+305新建坡底中桥跨过木黄河支流,K12+620处回到老路,沿老路布线至桃子坪,在K14+800经过峰岩,在K16+000经过黄家坝,在K16+240新建桃子坪大桥跨过木黄河,沿老路布线,K17+200经过落佑坝,在K20+700经过新垧,在K22+100完全利用平楼小桥,在K22+400经过平楼,在K24+900经过石蛾,结合合水镇小城镇规划,避开印江木黄造纸博物馆(在K27+800右侧初步设计线位),在K27+700左转老路,该段充分利用老路,在K27+400进合水,,避开狭窄街道,顺合水河布线,在K29+440新建合水中桥跨过印江河支流合水河,跨越合水河后即到本合同段终点K30+000处接第3合同段起点。,,,%。本合同段路基宽度:K11+000~K27+;K27+480~K30+。本合同段沿线经过的乡镇主要有木黄镇、合水镇;河流主要有木黄河、合水河。二、编制依据①、S304新民至印江县城公路改扩建工程(第2合同段)两阶段施工图设计;②、《公路工程质量检验评定标准》。③、中华人民共和国国家标准GB5768-2009《道路交通标志和标线》。④、中华人民共和国交通行业标准JTGD81-2006《公路交通安全设施设计规范》。⑤、中华人民共和国交通行业标准JT/T280-2004《路面标线涂料》。⑥、中华人民共和国交通行业标准JTGF71-2006《公路交通安全设施施工技术规范》。⑦、中华人民共和国交通行业标准JTGD82-2009《公路交通标志和标线设置规范》。⑧、公路工程标准规范配套图书JTGD82-2009《公路交通标志和标线设置手册》。施工组织机构施工组织机构框图项目经理部项目经理总工程师工程管理部物资设备部计划财务部安全质检部综合办公室外综合办财务部计划部技术部测量队试验室物资部设备部安全部质检部排水工程施工队桥梁施工三队桥梁施工二队桥梁施工一队构造物施工二队路基土石方一队构造物施工一队路面施工二队路面施工一队路基土石方二队沥青料拌和队(一)、施工组织机构组成及任务安排安全质检部职责:负责整个工程的安全质量管理工作,整个工程安全生产、文明施工及工地治安保卫工作,建立施工安全的各项制度、措施。做好工地的防火、防盗、防洪及民爆物品的管理工作。以我单位质量保证手册为依据,建立经理部质量保证体系,建立健全质量管理办法,制定各项质量管理保证措施,管理指导工地试验室工作。开展全面质量管理和QC小组活动,负责对工程施工的全过程质量监督,办理对分项、分部、单位工程的质量检查、签证、评定工作。负责单位ISO9002质量保证手册、质量体系程序在本项目中贯彻执行。施工队伍安排:设一个施工队及试验室,全部由专业施工人员组成,主要成员均具备修建高等级公路路面护栏施工经验。物资设备部职责:负责对工程所需物资设备材料的计划、采购、供应工作,机械设备的调度使用、维修保养工作、材料库存保管工作及供电保障工作,保证机械设备完好率及材料的品质符合规范和监理工程师的要求。工程管理部职责:负责整个工程的技术管理工作,编制实施性施工组织设计、施工总体安排和进度计划、施工方案的确定、工程图纸的审核,对各工程技术交底,提出指导性施工方法,建议提出变更设计、并负责工程测量、计量、工程档案资料等工作,配合质检部贯彻执行公司ISO9002质量保证手册、质量体系程序。计划财务部职责:根据施工预算、施工计划、实际进度,作好资金使用计划、工程成本控制、财务管理工作。完善的规章制度,负责对工程的合同管理,工程结算,指导本合同段各施工处的财务管理工作。综合办公室职责:负责制定经理部工作制度,负责对外事务联系、接待、洽谈、协调项目部与地方有关部门的关系。对内进行思想教育宣传和日常事务、生活管理工作。办理有关施工手续和证照,保证生活后勤,负责劳资管理。(二)、施工进度计划第一阶段:施工准备阶段全部工程施工准备工作安排4天,准备期间完成该项目经理部的安置,施工人员进行安全教育、质量保证,学****教育和机械设备进场,完成技术交底,线路控制点,施工图会审,地质调查,签定购物合同和编制可行性施工组织设计及其他技术准备工作。第二阶段:安装阶段施工一队安装立柱及波形梁钢板护栏,用80天完成立柱打入、立柱安装,波形梁护栏板安装;施工二队用60天完成交通标志、轮廓标、防撞桶、警示桩、路面标线等工程。第三阶段:调整立柱波形梁护栏