文档介绍：如何打造一支高效的团队
团队建设培训教材
引言
海尔张瑞敏曾说过:管理中国企业只能用中国式的管理模式。
海尔模式=日本管理+
美国管理+
中国传统文化中的管理精髓
团队意识
吃苦精神
个性舒展
创新竞争
团队
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引言
一、团队的定义
(一)团队普及的原因

充分利用资源
强化组织氛围
完善组织结构
产生内在动力
促进效益提高
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引言

1994年,组织行为学权威、“团队”的概念:为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。
国际著名的组织行为和人力资源管理专家、美国华盛顿大学商学院终身教授陈晓萍博士认为:“团队”是由两个或两个以上的人组成的集体,其成员之间在某种程度上有动态的相互关系。
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引言
(二)团队具有以下特征
,团队的规模必须有所限制,以确保所有成员之间都充分了解并且互相发生影响;
2.“机构”具有不确定性;
:一个成员的决策和行为会被团队其他人重视;
;
,集体的业绩成果要远远高于每个人所付出的总和。
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引言
二、团队的构成要素
团队有几个重要的构成要素,总结为5P
(Purpose)
目标是个人与组织进行某种活动所最追求对象的具体标准。团队应该有一个既定的目标,为团队成员导航,知道要向何处去,没有目标这个团队就没有存在的价值。
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美国心理学家马斯洛说:杰出团队的显著特征是具有共同的愿景与目标。
惠普公司:为人类的幸福和发展作出技术贡献
沃尔玛公司:给普通百姓提供机会,使他们能买到与富人一样的东西
索尼公司:体验发展技术,造福大众的快乐
联想集团:高科技的联想、服务的联想、国际化的联想
我们泰和道团队的愿景与目标是什么呢?
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二、团队的构成要素
(People)
人是构成团队最核心的力量。2个(包含2个)以上的人就可以构成团队。目标是通过人员具体实现的,所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。
企
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二、团队的构成要素
高绩效的团队需要由具备不同优势、不同技能、人格各异的人组成,并根据组织的需要和团队成员各自的特点分别担负不同的岗位任务,通过团队成员的分工协作保证整个团队的高效运作。在《西游记》中,为什么一定是师徒四人去西天取经?少一个行不行?
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二、团队的构成要素
唐僧—对目标的执著追求以及极强的自律、自控能力,无论遇到什么样的艰难险阻,还是金钱、美女的诱惑,他从未放弃自己的追求。以博爱和仁慈之心在取经途中不断地教诲和感化着众位徒弟。
孙悟空—神通广大、极有能力,富有创新意识与开拓精神,敢想、敢做、敢当,但又是个比较任性、情绪化的人。
猪八戒—贪色、嘴馋、懒惰,但脑袋灵光,脾气温和,总能为团队舒缓压力,带来乐趣,而且还是一个颇具人际交往技能的人(调节师) 。
沙僧—勤勤恳恳、任劳任怨,忠诚、可靠,虽然没有孙悟空的本领,也不会像猪八戒一样甜言蜜语,但在取经途中始终挑着一副重担,挑担就是沙僧对团队目标最大的贡献,而且不可缺。
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