文档介绍：深度解析中联通2010细分领域策略
—发展中调整结构,在创新中增强活力
1月16日~18日,中国联通在北京召开了2010年全国工作会议。
  工业和信息化部副部长奚会议。在充分肯定了中国联通2009年在3G建设、企业改革、推进经济社会信息化、履行国有企业社会责任等方面所取得的成绩的同时,奚国华表示希望中国联通加快创新发展步伐,加快结构调整,转变发展方式,提高发展的质量和效益。
  在随后的发言中,中国联通董事长常小兵用大量的数据对外部市场和内部家底进行了认真的剖析,指出了公司发展的潜力、机遇和存在的差距、问题。
  “我们要大胆深入推进组织机构持续优化,建立按照营销效果合理配置营销资源的可行办法,探索用人、用工和分配制度改革等重点领域和关键环节的改革,切实消除制约发展的体制性矛盾,全面提升推动发展的内生动力。”
  中国联通总经理陆益民作为管理层的代表,对今年的重点工作进行了部署。
  一要全力推进业务发展,稳步扩大3G业务、2G业务、宽带业务、固话业务的市场份额。完善集团客户营销和产品开发体系,推广综合信息化解决方案及行业应用,加快中小企业客户业务发展。
  二是围绕业务发展和结构调整,全面提高经营支撑保障水平,在品牌体系、资费管理、营业管理、渠道销售、终端保障、信息化支撑、客户服务等方面下功夫。
  三是推进网络建设,增强并完善3G网络、2G网络、宽带接入网的能力,进一步增强基础传输网能力,提升网络对全业务的支撑能力。加大维护和优化力度,大幅提升网络质量。
  四是完善体制机制,增强发展活力。优化管理体制,完善业务流程;抓大放小,突出重点,优化绩效考核。
  五是注重效率和效益,进一步加强精细化管理。加强全面预算管理和资产资金管理,加强投资、工程和采购管理,加强内部控制和风险管理,加强网络信息安全管理。
  六是加强企业党建和队伍建设,为经营发展提供有力的保障。
  陈效达、工业和信息化部总工程师苏金生等出席会议。中国联通集团公司领导左迅生、佟吉禄、李建国、裴爱华、赵继东、李福申、李刚、张钧安、姜正新等参加会议。
中国联通将2010年的重要任务定为寻求企业实力上的质变。为此,须在“发展中调整结构,在创新中增强活力”,继续改善用户结构,增强发展的有效性和可持续性。
“发展的亮点要更加突出,发展的方式要加快转变”,中国联通董事长常小兵在谈到中国联通2010年的发展战略时表示。
1月16日-18日,中国联通在北京召开2010年全国工作会议,提出要“在发展中调整结构,在创新中增强活力”,围绕“抓机遇、保增长、调结构、上水平”的主线,利用融合与3G带来的发展机遇与竞争优势,全面提升自身的综合竞争实力。
有联通中层人士告诉《通信产业报》(网)记者,“如果说2009年新联通的主题是通过埋头苦干实现融合期的平稳过渡和快速起跑,那么2010年的重要任务就是寻求企业实力上的质变。”
要质变而不是量变
2009年,新联通走过了全面运营的第一年。常小兵认为,原联通与网通合并带来的组织架构重组和网络融合的规模在世界通信发展上史无前例,在这种情况下,公司上下克服了前所未有的困难和挑战,总体上保持了平稳发展态势,是一个巨大的成就。到2009年年底前,联通已在全国335个城市提供3G服务,3G用户累计达