文档介绍：时代名都塑料门窗工程投标书淄博泳钢工贸有限公司二零零四年一二月零三日时代名都塑料门窗工程施工组织设计目录概述工程概况工程特点施工管理组织机构网络设置施工管理组织机构依据设置施工管理组织机构原则项目管理机构网络。附图《工程项目管理组织机构网络图》人员岗位职表全场性施工准备工作塑料门窗的性能试验塑料门窗性能试验内容及检测方法塑料门窗性能试验方案塑料门窗性能试验结果的处理塑料门窗性能试验相关单位的责任和义务各分项塑料门窗主要施工技术和施工方案概述塑料门窗的加工制作、施工安装施工工艺流程图塑料门窗的加工制作塑料门窗的施工安装施工工期保证措施七、质量、安全及文明施工保证体系和实施措施质量管理体系安全保障体系文明施工措施塑料门窗保护措施塑料门窗工程竣工验收塑料门窗工程竣工验收时应提供文件塑料门窗的竣工验收外观检验塑料门窗竣工验收的抽样检查资源需要量计划管理人员需用量计划劳动力需用量计划施工机械设备需用量计划主要材料需用量计划施工组织设计概述我公司是一家专门从事大型门窗工程的专业公司。具有国际先进水平的设计、现代化的管理以及一流的制造安装队伍。在门窗制造领域里的声誉有口皆碑。我们为本工程项目制造的塑料门窗工程,它将是我们智慧和经验的结晶。可以肯定地说,我们的技术和管理再加上装备有最现代化的塑料门窗加工专用设备和装配流水线以及有着丰富实践经验的一流安装施工队伍,完全可以保证本项目的塑料门窗工程的质量将会在抗风压变形、抗雨水渗透、抗空气渗透、保温性、隔声性等方面都会体现出卓越的性能,达到国内的先进领先水平。我们精心编制本《施工组织设计方案》,为工程项目塑料门窗工程施工达到优良等级提供科学地、全面地管理和实施依据。工程概况工程名称:时代名都塑料门窗工程工程地址:中润大道与泰美路交界处建设方(业主):淄博时代房地产开发有限公司工程特点时代名都社区由多栋高层、小高层楼组成,本工程塑料门窗是采用海螺型材制作,配以国强优质五金件、朝阳中空玻璃,最新施工工艺的塑料门窗,与别的塑料门窗相比更具实用性和美观,我们将在制作和安装方面将进行科学、合理地安排,以我们丰富的施工经验和管理经验确保本工程高质量、高速度地顺利完成。施工管理组织机构网络根据工程独特的结构造型和建设方提出的工期要求,结合施工现场的实际情况,我们组织成立了以总经理为总指挥,以项目经理负责的工程项目部,实施该项目全过程管理职能,对工程的施工前期准备到竣工验收进行全方位的管理。以质量、工期、安全为中心,以施工阶段为重点,协调好外部及内部系统的工作,以高度的责任心去完成工程的各项工作,为使本项目能荣获省优良工程而努力。工程全面质量管理是企业各方面的工作质量的集中反映,企业各部门各岗位所有人员的工作质量都对工程质量有所影响,全面质量管理必须动员和组织企业全体人员都来参加,人人“从我做起”,特别强调工作操作班组参加,成立质量管理小组,坚持自检、互检、质检和质量管理小组活动,坚持全过程管理、全员管理和动态管理,使质量管理落实到基层,落实到人。项目管理机构网络附图:《工程项目管理机构网络图》人员岗位职责项目经理:朱永刚,男,根据工程的工期特点以及施工现场周边的环境,充分发挥组织机构和各职能人员的作用,落实质量、安全、工期、文明施工的责任制。认真履行项目工程管理职责,对工程质量不合格项目及施工安全事故的发生负全面责任。组织制订项目质量、安全、工期、文明施工等项目管理的具体实施细则,落实质量、安全、工期、文明施工及组织工作的实施执行情况。制订项目工程的质量,安全及工期和文明施工的技术保证措施,并组织实施。采用科学管理,加强工艺操作,工艺流程的质量控制管理,组织本工程创优良的活动,积极推广ISO9000-2000全面质量管理,不断提高工程质量水平。对项目各专业班组职工进行思想教育和爱岗敬业道德教育。项目技术负责人:曲庆杰,男,组织制订项目工程的质量保证措施。加强项目施工技术和质量检验工作,并对其工作和质量负责。严格施工过程的技术管理和控制,搞好文明施工、把好图纸、工艺操作、试验、产品保护关,对因施工技术管理原因导致的不合格工程项目负直接责任。应用统计技术建立技术档案,监督质量记录的填报,保证产品的标识和可追溯性。组织并做好技术交底和人员培训,确保操作人员按规范作业。开展质量管理知识培训教育和岗位技能培训,确保操作人员按规范作业。施工员:刘士林,男,认真执行项目部的规定和各种施工规范,操作工艺流程,及时向班组进行技术交底和操作工艺安全交底。严格施工过程的质量控制管理,对因其工作原因造成的质量不合格项目负主要责任。掌握工程质量状况,参与质量管理检查,落实纠正质量整改和预防措施。参与项目检测、质量验评工作。组织对采购物资、材料和产品搬运、储存、防护,实施关键和特殊工序的控制,认真落实和做好成品保护的管理工作。组织机械、机