文档介绍：中级经济师《商业管理》章节重点总渠道权力、渠道冲突) 消费者合作社。
结小抄版第三节流通产业二、几种常见的零售业态
第一章商品流通理论一、流通产业的概念三、零售商圈分析与店铺选址
本章考情分析: 1、产业产生的原因:分工(一)零售商圈的分析二、
本章内容较多,题型为单选和多选 2、产业分类:三次产业 1、零售商圈的概念析
题。预计分值 10 分左右。 3、流通产业:我国商品流通产业的 2、零售商圈的层次:核心商圈(70%); (一)行业内现有企业间的竞争
本章重要考点: 主体是批发业和零售业。次级商圈(25%);边际商圈(5%)。(二)潜在的进入者的威胁:
第一节商品流通概述二、流通产业组织 3、影响商圈形成的因素(三)替代产品的威胁:
(一)决定市场结构的因素 4、雷利的零售引力法则(四)供应商讨价还价的能力
1. 商品流通的概念 1、市场集中度: (二)店铺选址(五)买方讨价还价的能力
(1)商品流通: 市场集中度的衡量指标包括: 选址地点的确定:中心商业区、大型三、企业内部环境分析
(2)商品流通过程: 行业集中度(绝对集中度的衡量指购物中心、独立位置。(一)企业资源分析
:制约生产、实现分标) 第四节连锁经营(二)核心竞争力的概念、特征、构
配和实现消费。洛伦兹曲线(相对集中度的衡量指一、连锁经营的类型和原则成
) (一)连锁经营的类型(直营连锁经 1. 核心竞争力:普拉哈拉德与哈默
1. 商流概念:社会实体的运动;商基尼系数(相对集中度的衡量指营、特许连锁经营和自愿连锁经营) 尔在描述核心竞争力时提出了“树
品所有权的转移,创造商品的所有权标) (二)连锁经营的原则型”理论
效应。 2. 产品差别化连锁企业经营的原则是“四化”,即 2. 核心竞争力的特征包括:
2. 商流过程:商品价值形态的转化 3. 进入和退出壁垒标准化、专业化、简单化和规模化用户价值、独特性、延展性、动态性、
过程,是商品价值的实现过程。完成(二)市场绩效的综合评价(三)连锁经营的业态选择局部优势性、不可分离性和不易模仿
“买卖活动”。 :X 非效率 1、适应连锁经营发展的零售业态性。
3. 商流功能 :达到规模经济大型或特大型百货商场、购物中心、
4. 商流费用:注意商流费用的一些的企业是市场的主要供给者;影响规城市集贸市场等业态一般不适合进人力资源——形成企业核心竞争力
特点。模结构效率的主要因素是产业内企行连锁经营。的基础;
三、物流业规模结构和市场结构。二、连锁经营的组织结构设计技术体系——核心竞争力得以形成
:物理性(实体性)流动, ,连锁经营的组织结构由总的关键;
创造物质的空间效用,时间效用和形三、流通产业结构部、配送中心或者中心厨房、连锁分管理体系
质效用 1、流通产业结构的变动规律:扩大店三大部分构成。较小的连锁经营企信息系统
:注意掌握分类标志及化;复杂化; 业也可以不设立配送中心,只由总部价值观
供应物流、销售物流和生产物流的含 2、流通产业的空间结构:是指流通