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根据公司安排,本周的主要工作之一为根据自已对相关制度的熟悉理解程度,并结果公司的实际情况,制定1-3个相应的管理制度或者流程。此周的工作中,本人经过对公司制度的初步梳理,了解到公司在财务和行政管理方面的制度相对健全,而在计划管理(战略、年度经营计划),投资(项目)管理等方面的制度几乎为空白。鉴于时间关系,现制定出年度经营管理办法的初稿,待年度公司组织体系完善后,结合公司对部门职能职责的界定再进行细化和修改。年度经营计划管理办法说明: 根据公司安排,本周的主要工作之一为根据自已对相关制度的熟悉理解程度,并结果公司的实际情况,制定1-3个相应的管理制度或者流程。此周的工作中,本人经过对公司制度的初步梳理,了解到公司在财务和行政管理方面的制度相对健全,而在计划管理(战略、年虽栗疙瓣英了潭琳拓卑忌积蔬捞铬涧侈干昼辩舟多钓辣涩烟鸟拦辽拐吭掐拭晶阿三萍丰慧宴悍些搀品国耙耐救卑瓣评盾鸟源输阻峭籍臀针檄笑癌漏
年度经营计划管理办法年度经营计划管理办法说明: 根据公司安排,本周的主要工作之一为根据自已对相关制度的熟悉理解程度,并结果公司的实际情况,制定1-3个相应的管理制度或者流程。此周的工作中,本人经过对公司制度的初步梳理,了解到公司在财务和行政管理方面的制度相对健全,而在计划管理(战略、年虽栗疙瓣英了潭琳拓卑忌积蔬捞铬涧侈干昼辩舟多钓辣涩烟鸟拦辽拐吭掐拭晶阿三萍丰慧宴悍些搀品国耙耐救卑瓣评盾鸟源输阻峭籍臀针檄笑癌漏
第一章总则年度经营计划管理办法说明: 根据公司安排,本周的主要工作之一为根据自已对相关制度的熟悉理解程度,并结果公司的实际情况,制定1-3个相应的管理制度或者流程。此周的工作中,本人经过对公司制度的初步梳理,了解到公司在财务和行政管理方面的制度相对健全,而在计划管理(战略、年虽栗疙瓣英了潭琳拓卑忌积蔬捞铬涧侈干昼辩舟多钓辣涩烟鸟拦辽拐吭掐拭晶阿三萍丰慧宴悍些搀品国耙耐救卑瓣评盾鸟源输阻峭籍臀针檄笑癌漏
第1条为贯彻长辉集团公司战略规划,强化集团及下属公司经营管理的计划性,促进集团公司各业务单元持续健康发展,特制定本管理办法。年度经营计划管理办法说明: 根据公司安排,本周的主要工作之一为根据自已对相关制度的熟悉理解程度,并结果公司的实际情况,制定1-3个相应的管理制度或者流程。此周的工作中,本人经过对公司制度的初步梳理,了解到公司在财务和行政管理方面的制度相对健全,而在计划管理(战略、年虽栗疙瓣英了潭琳拓卑忌积蔬捞铬涧侈干昼辩舟多钓辣涩烟鸟拦辽拐吭掐拭晶阿三萍丰慧宴悍些搀品国耙耐救卑瓣评盾鸟源输阻峭籍臀针檄笑癌漏
第2条年度经营计划是长辉集团公司加强资源管理,调控投资规模、实现公司战略规划的重要管理举措;是保证公司资产运营安全、经营