文档介绍：电子商务项目管理
中
总主编杨坚争
第1章
电子商务项目管理概述
掌握项目的定义及特点
掌握项目管理的概念、项目管理的主要内容、项目管理的主要目的、项目管理的价值
了解传统项目与电子商务项目、传统项目管理与电子商务项目管理的区别
学习目标
学习内容

项目与项目管理
什么是项目
什么是项目管理
项目管理的主要内容
项目管理的价值
什么是项目
项目的定义
项目是由一组有起止时间的、相互协调的受控活动所组成的特定过程,该过程要达到符合规定要求的目标,即包括时间、费用和资源等约束条件的要求。
项目的要素:
有具体的结果(产品或服务)
项目的阶段与过程(包括项目工作开始日期和结束日期)
有既定的预算(包括人员、资金、设备、设施和资料总额等)
项目的特征
它有一个明确的目标。每一个项目都是为一个明确的目标而成立的。
由一系列互相关联的任务构成。
所有的项目都具有有限的资源,比如时间、人力和成本等。
项目是具有一次性、独特性的活动。它有明确的开始和结束时间,具有临时性。
什么是项目管理
项目管理的定义
项目管理是在有限的时间、经费和性能指标的限制条件下,利用管理知识、管理技能、管理手段和管理技术对项目进行的计划、组织、协调和控制,以便尽可能高效率地完成既定任务,达成预期的目标。
项目管理的对象、目的、任务
项目管理的对象:即一系列的临时任务。“一系列”在此有着独特含义,它强调项目管理的对象——项目是由一系列任务组成的整体系统。
项目管理的目的:通过运用科学的项目管理技术,更好地实现项目目标,让所有项目相关者满意。
项目管理的任务:对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制。