文档介绍：杏陈镇2016年组织工作总结及明年工作计划
杏陈镇2016年组织工作总结及明年工作计划
今年来,我镇组织工作坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深入践行科学发展观,按照县委党建工作总体部署和要求,认真贯彻落实县委《党建工作目标责任书》,与时俱进,锐意进取,努力为XX国际旅游海岛建设和杏陈镇生态产业园等重点建设提供组织保证。现将一年来的工作总结如下:
一、建章立制, 机关作风建设年活动有效开展
我镇紧紧围绕XX县计生创国优、XX海洋生物科技园和科技大道征地拆迁等中心工作,以落实绩效考评为抓手,积极倡导立说立行雷厉风行,一竿子插到底狠抓落实,敢于碰硬敢于碰难等三种作风,增强广大干部职工的使命感、责任感和紧迫感,切实转变部分干部职工庸、懒、散的现象。
。成立了镇党委**书记为组长的绩效考核领导小组,领导小组下设办公室,并分设立考勤组、督查组、材料组等三个组,为做好绩效考核工作提供组织保障。
。绩效考核领导小组结合实际,制定了《杏陈镇机关事业工作人员绩效考核方案》和《杏陈镇机关事业单位工作人员绩效考勤实施细则》,规范了绩效考核运作。我镇绩效考核在做好平时考核的基础上,注重绩效附加奖扣分。对于受到上级表彰和在征地拆迁、维稳安全、应急处置、防火抗台等中心(重点)工作表现特别突出的,酌情给予加分,最高奖励绩效考核分10分;对于因工作不主动、不得力,出现不作为、失职渎职行为的,记不效能记录1次,每记录1次分别扣2分、4分,切实体现了奖优罚劣。
。镇考核办为每位干部职工建立了绩效考核档案,完善了绩效考核有关材料的整理归档。
。对于干部职工因工作不主动、不得力,出现不作为、失职渎职行为的,记入不效能记录本,每记录1次分别扣绩效考核分2分、4分。
。月查季评是做好绩效考核的关键,直接影响绩效考核工作的效果,为此,我镇通过:一采用个人自评、领导点评、
考核办核定相结合的评分方式,即先由干部职工自己给自己打分,然后由分管领导对下属评分,最后由考核办综合干部职工个人平时工作表现、分管领导评价兼顾在中心(重点)工作的表现情况核定最终分数。每位干部职工最终分数确定后,由考核办报送镇绩效考核领导小组审核,由领导小组确定考核等次。二提倡干好干坏让别人评判,评优评先让别人先上作风,由于绩效考核中优秀良好名额有限,我镇很多干部职工最终得分都超过优秀或良好等次,最后,由镇党委林书记、陈镇长、镇人大施主席等领导带头,共有8位干部把优秀或良好等次礼让给别人,从而在季评中形成了好中选优,优中礼让,让出风尚的感人风貌。
我镇绩效考核操作规范,比较客观公正地反映了干部职工今年来的工作状况,他们深深感受到只有辛勤的付出才会有回报,有利地调动了他们工作的积极性和主动性,在干部职工中形成了创先争优的良好局面。
二、结对共建,帮扶困难群众有序进行
为推进城乡共建一体化、干群结对一家亲活动,切实把帮扶农民困难党员群众落到实处,我镇采取以下措施:一是做好困难党员的调查摸底及其信息库的即时更新工作,目前全镇录入信息库的困难党员共有90人,大都是老弱病残或天灾人祸致困,其中特别困难的约有30人。二是成立了以镇党委书记为组长的城乡共建一体化、干群结对一家亲主题活动领导小组,并制定了《关于城乡共建一体