文档介绍：计划
本讲大纲:
1、计划的概念及内涵
2、计划的流程
3、计划的类型及其影响因素
4、目标与目标管理
一、计划的概念及其内涵
计划的概念:
计划工作的特点:
①首要性②普遍性
③效率性:计划的目标是为了在最短时间内以最经济的方式实现组织目标。
计划的作用:p27
计划的基本要求:P28
计划解决的五个基本问题(5W)
When?
Where?
Who?
What?
How?
二、计划工作的流程
明确组织使命和宗旨
估量机会、确定目标
拟定计划方案
选择确定方案
制定派生计划
SWOT分析法
SWOT分析是一种对企业的优势(strength)、劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat)的分析,通过内外结合的分析,确定企业的发展战略。

SWOT分析的步骤: 1、罗列企业的优势和劣势,可能的机会与威胁。 2、优势、劣势与机会、威胁相组合,形成SO、ST、WO、WT策略。 3、对SO、ST、WO、WT策略进行甄别和选择,确定企业目前应该采取的具体战略与策略。
SWOT分析法
SWOT矩阵
优势
劣势
机会
SO战略(增长性战略)
WO战略(扭转型战略)
威胁
ST战略(多种经营战略)
WT战略(防御型战略)
SWOT分析法
实例:某大学生的自我SWOT分析:
一、个人背景:
基本情况:邵XX,女,1981年出生,1999年9月考入北京XX大学信息管理系,2003年7月毕业;2003年9月考入中科院文献情报中心,专业方向是信息资源组织与管理,导师宋文,现读研一。
二、内部环境分析:
Strengths:* 生活态度比较积极,善于发现事物和环境积极的一面* 待人真诚,放得开,并乐于与人交往和沟通,善于开导别人* 喜欢思考问题,有一定的分析能力,并有寻根究底的兴趣,一定要将事情想清楚* 有责任心、爱心,并且喜欢做相关的工作* 做事比较认真、踏实,有浓厚的学习兴趣和一定的实力,比如英语方面* 心思细腻,考虑问题比较细致* 逻辑性和条理性较好,有一定的书面表达能力爱好:喜欢能让自己静下心来的工作环境,能自己控制、安排的工作,跟人打交道的工作
SWOT分析法
Weaks:* 竞争意识不强,对环境资源的利用不够主动,也就是与环境的交互能力不够* 口头表达有时过于细节化,不够简洁* 做事不过果断,尤其事前作决定的时候老是犹豫不决* 工作、学习有些保守,冒险精神不够,没有结合长远目标,并且创新能力有待提高* 组织管理人员的能力和经验欠缺* 做事有时拖拉,不够雷厉风行不喜欢:机械行重复的工作,也不喜欢没有计划没有收获的忙乱,不喜欢应酬和刻意的事情
SWOT分析法
三、外部环境分析:
Opportunities:* 就专业方面来说,现在是一个信息爆炸的时代,各种渠道获得的各种类型的信息浩如烟海,对很多人来说,海量的信息只会让他们感到无所适从,而这也就产生了对于信息进行组织和管理使之有序化的需求,因此大的环境来说,这个专业方向是很有发展前景的。* 加入世贸组织后,中国面临的国际化形势给个人也提供了更多的机会,可以在更宽广的舞台展现个人优势,比如英语作为国际交流的工具发挥的作用就很大* 中科院这个环境本身给我们提供的很好的软硬件条件不容忽视,有机会参与一些科研项目,学以致用,也可以积累更多的实践经验,同时有很多的机会与行业高层人士接触、交流、学习,提高自身素质* 身边很多优秀的同学,有很多向他们学习的机会,并且有构建良好的人际关系的条件
SWOT分析法
三、外部环境分析:
Threats:
* 国际化的环境同时也意味着国际范围的竞争和挑战,对个人素质要求也就更高了,对于英语来说,就不能只满足与听、写,表达能力也至关重要* 距离毕业还有一年半的时间,而离找工作只有一年的时间,并且找工作的时候并不是用人单位用人高峰期,就业的机会不是很多* 优秀的人很多,而机会不一定是均等的,这时就不单单是知识的比拼,更是对个人发现机会、展示自己并把握机会能力的考验