文档介绍：HR的专业化之路
2011/07/03
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我的成长经历-刘建华
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出生于内蒙古科尔沁草原
1996-2000 内蒙古大学法学院经济法专业
2000-2003 从大学到HRM
2003-2006 从HRM到运营
2006-2008 从运营到HRD
2008- 从HRD再到运营
HR专业化的五个层次
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层次1
层次2
层次3
层次4
层次5
忘掉HR,用最简单的方法解决难题
了解部门需求,能设计方案,并落实
有自己的实践案例基础,对一个模块什么时间做,怎么做成功有见解
不仅仅知道HR名词,还能讲出一大堆理论来,听起来是那么回事
满口能讲一堆HR名词,经常把人搞晕
完成公司各项HR任务
让相关部门、主管经理感觉到HR工作的重要性
部门支持HR工作;
HR水平与价值
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小鸟/大鸟级HR
老鸟级HR
菜鸟级HR
能执行好HR流程
上司感觉执行到位
差错少就是价值.
让老板认可到HR的价值,HR不可或缺
让员工觉得HR是其职业发展的贵人
目录
从HR菜鸟到HRM
从HRM到HRD
如何快速提升个人专业能力
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招聘专员的四个层次
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Company
LOGO
2007. 01
第二层
只招符合公司DNA的人才,不拘泥于候选人的经历、学历、专业等要素
按照JD要求一板一眼招聘,能把住关,满足大部分招聘需求
大量招,大量筛选和淘汰,满足基本招聘需求
天天招聘,但就是不见入职,不能胜任.
第一层
第三层
第四层
职业选择的五个阶段
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毕业
3年
5年
8年
10年以上
选方向
选职业通道
选一生职业方向
设计一生职业目标
坚持做一件事
写给刚入行HR菜鸟几点忠告
选好一个上司,跟对人很重要,一种是专业能力非常强的;另外一种是敢于放权让你干的;
快速学习各种HR专业知识,HR专业能力必须要厚实;
敢于在公司实践各种HR内容,在操作中的学习比书本上好很多;
必须要去了解业务,了解业务流程,关键点,要不空有本事无处应用
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如何让你的职业生涯不迷茫
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特别是人物传记类,找到你最喜欢的人物,他可能就是你的标杆;
多看书
请教高手
找到爱好
多尝试
顿悟
发现自己的爱好和长处,就是你不怎么努力也会做得比别人好;
敢于承担新任务,新任务就是新机会;
多问自己:我的未来是什么?某一瞬间你会顿悟;
让高手帮你出谋划策
老板为什么对HR不满意
招不到人,一大堆理由;
员工有报怨,不解决,总是认为是老板的问题;
知道公司问题一大堆,但拿不出解决方案;
让干什么就干什么,自己从没主动干什么;
一外出听课,和老板说要做这个那个,结果各个项目都是虎头蛇尾;
搞不定各个部门,其他部门经理天天抱怨HR
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