文档介绍:人力资源管理
主讲:
教材: 《人力资源管理概论》陈维政等高等教育出版社 2005
参考书:
1、《人力资源管理概论》,彭剑锋主编,复旦大学出版社,2003年
2、《人力资源开发与管理》(第二版),姚裕群主编,高等教育出版社,2005年
3、《人力资源管理》,,机械工业出版社
4、《人力资源管理--获取竞争优势的工具》,劳伦斯•S•克雷曼,机械工业出版社,2003年
5、《现代企业力资源管理导论》,郑晓明,机械工业出版社,2003年
6、《人力资源管理实务--方法、工具、软件》,戴良铁,暨南大学出版社,2003年
7、《职业生涯管理教程》,耶胡迪•巴鲁,经济管理出版社,2005年
曲庆编,人力资源管理阅读资料(英文),清华大学教务处教材发行组
曲庆编,人力资源管理案例与资料,清华大学教务处教材发行组
张德主编,人力资源开发与管理,清华大学出版社,2001年10月第二版
加里德斯勒,人力资源管理,中国人民大学出版社,1999年6月第一版
雷蒙德·A·诺伊等,人力资源管理:赢得竞争优势,中国人民大学出版社,2001年4月第一版
彭剑锋、付亚和、许玉林等编著,“现代管理制度、程序、方法范例全集”之劳动人事管理实务卷、工资管理卷、招聘与培训卷、考核卷,中国人民大学出版社,1993年9月第一版
袁乐乐、周春彦、张作华等编,“管理表格、原理制度”之人事组织结构管理制度、管理表格,办公事务管理制度、管理表格,伊犁人民出版社,2000年3月第一版
Gary Dessler,HUMAN RESOURCE MANAGEMENT,清华大学出版社Prentice-Hall International, Inc.,1997年10月第一版
中国人力资源开发(杂志)
中国劳动(杂志)
课程内容
1、人力资源管理概述
2、职位分类与工作设计
3、人力资源规划
4、员工招聘与挑选
5、人力资源开发与员工培训
6、员工绩效考评
7、员工的报酬
8、员工激励
9、人事调整与人才流动
10、员工的劳动关系
11、劳动保护
12、企业伦理
13、社会保障
人力资源管理的好坏对企业有何影响?
优秀公司所以优秀是因为他们能把普通人组织起来做出不普通的事业。
——(美)汤姆·彼得斯小罗伯特·沃特曼
你可以接管我的工厂,烧掉我的厂房,但只要留下我的那些人,我就可以重建IBM公司。——(美)IBM公司创建人沃森
将我所有的工厂、设备、市场、资金全夺去,但只要保留我的组织、人员,四年以后,我仍将是一个钢铁大王。——(美)钢铁大王卡内基
我最大的成就是发现人才,发现一大批人才。他们比绝大多数的首席执行官都要优秀。这些一流的人物在GE如鱼得水。
——(美)通用电气公司CEO杰克·韦尔奇
所谓企业管理,最终就是人事管理。人事管理,就是企业管理的代名词。
——(美)德鲁克
为政之要,惟在得人。
凡事皆须务本,国以人为本。——李世民
间于天地之间,莫贵于人。——孙膑
真知灼见
试分析以下现象的症结在哪?
某些国企和事业单位中:“一杯茶、一包烟,一张报纸看一天”
部分私企和外企中:工人成了“包身工”
有的职业白领:生活很紧张、无聊,跳槽成了生活方式,被炒的担心同样存在
美国学者的调查表明:绝大多数人在工作中仅发挥了30%左右的能力。
学者的发现
人力资源管理超过平均水平1个标准差的企业,其绩效超过平均水平5个标准差。
----Huselid, 1994, Documenting HR's effect pany Performance, HR Magazine, January,79-85
学者的发现
具有健全人力资源管理实践的组织,与那些具有较不健全实践的组织相比,年利润、利润增长和总体绩效的水平都比较高。
---- Terpstra,, and Rozelle,., 1993. The Relationship of staffing practices anizational level measures of performance, Personnel Psychology, 46(1),27-48
维持现状等待好运气光临?
之所以这样规定,是因为……过去从来都是这样的。
“三条腿的蛤蟆不好找,两条腿的人有的是。你别以为你自己有什么稀罕的?!”
我说的,就是法律;想在这儿干,就老老实实听我的;不想听,就别在这儿干。
你的看法,我无法考虑。这是公司的意见。