文档介绍：中国人力资源管理现状
及信息化策略
目录
一、中国人力资源管理现状
二、人力资源管理信息化面临的挑战
三、人力资源管理信息化推进策略
四、e-HR如何提升企业核心竞争力
宏景世纪
◇中国人力资源管理现状
中国人力资源管理现状
管控不力,人力资源管理体系不健全,存在各种漏洞
难以发挥企业整体优势,人岗匹配度不高,人才浪费
效率低下,人工成本居高不下,员工满意度不高
人力资源数据分散,缺乏有效整合,领导决策困难
宏景世纪
◇人力资源管理
信息化面临的挑战
管理基础薄弱
人力资源管理信息化面临的挑战
管理基础薄弱,没有完善的人力资源
管理体系
流程的不规范导致软件始用终弃
“法制”化水平低,“人治”尚不能根除
宏景世纪
人力资源变革的阻力
人力资源管理信息化面临的挑战
21世纪,唯一不变的就是变化
绩效体系、薪酬体系不断改进提升
软件应能够随着变革而自行适应
宏景世纪
从业人员素质
人力资源管理信息化面临的挑战
人力资源工作从业人员是非技术性格的人,
要求软件“傻瓜化”
工作变动快,培训跟不上变化
正规学历教育不足,计算机水平参差不齐
宏景世纪
◇人力资源管理
信息化推进策略
管理模式与信息化规划
企业人力资源管理信息化推进策略
=>
信息化模式
分布式
分布集中式
集中式
+
机构
层次
人员
规模
管理
方式
业务
模式
组织模式
企业人力资源管理模式
单组织
单一型
集权
小
一级
主辅型
适度集权
中
二级
全资
控股
多元化
分权
大
三级
网络条件
网络环境
好
中
差
宏景世纪